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赢在未来--落地版阿米巴经营体系构建实训

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  • 开课时间:2018年10月26日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年10月27日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 黄中原
  • 课程编号:346455
  • 课程分类:战略管理
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课程收益:

1.理解阿米巴经营的精髓,并通过实操练习深度理解和掌握阿米巴核心原理;
2.掌握企业阿米巴组织构建的方法和成本会计方法等四大核心关键方法,正确运用阿米巴模式提高企业绩效;
3.现场咨询,根据企业实际提供落地执行方案。

课程大纲:

引子:最有效的企业经营模式是什么?
最有效的激励模式是什么?
第一篇:缘起颠覆传统的经营模式时代到了
第一单元.互联网+,中国商业史上的新逐鹿时代
1.传统企业巨头高呼向互联网化转型
2.降维打击:互联网用加减法让商业面目全非
3.他杀淘汰,自杀重生:小米对电视产业的冲击
4.京东对零售业做减法背后的逻辑
5.以心为本的经营哲学为企业提供巨大推动力
第二单元.组织最大的浪费是什么?
1.您认为您发挥了您才能的多少呢?为什么大部分潜能没有发挥?
2.您认为您的员工在工作中发挥了多少才能呢?为什么员工潜能没能很好地发挥?
3.阿米巴经营体系是如何从组织、机制、文化来激发员工的潜能?
第三单元.破解阿米巴阿米巴是什么
1.阿米巴是什么:一张图看明白
2.阿米巴是什么:四句话说明白
3.阿米巴的阵痛:导入不成功的三大根本原因
a)没有传统文化做根基
b)没有落地系统做辅导
c)没有执行系统做推动
第四单元.阿米巴模式的巨大优势与好处
1.克服组织惰性
2.增强组织柔性
3.全员自主经营
4.领导人才辈出
5.循环改进复制
篇章小结:您学到了什么?

第二篇:明道探究企业经营的正确方向
第五单元.企业经营的正确方向
1.互动:商业的本质是什么?
2.企业应当光明正大地追求利润。
3.为什么说定价即经营?
4.怎么定价最合理?
第六单元.经营哲学及其作用
1.经营为什么需要哲学?
2.稻盛哲学的核心观念和主要内容
3.经营哲学是阿米巴经营的灵魂和基础
a)从稻盛哲学到京瓷哲学
b)用经营哲学改变员工的思维方式
c)适用的经营哲学是阿米巴经营的不竭动力
d)经营哲学的基本原则回归原点
4.稻盛哲学的源头活水
5.构建自己企业的经营哲学
篇章小结:您学到了什么?
第三篇:优术导入阿米巴的五大关键手段
第七单元.细分事业单元阿米巴组织的构建
1.组织模式和企业经营的关系
2.传统企业组织模式的优缺点
3.典型行业的阿米巴组织划分
4. 三种类型的组织架构示例
5.

培训师介绍:

 
黄中原老师,()资深讲师。个人背景-实战落地52个咨询辅导案例(截止目前);12年咨询服务经验,一年只做4~6个项目;8个常年顾问单位,4家公司独立董事;营销策划和人力资源管理为主;广东省中小企管理研究院高级研究员实战型企业管理咨询与培训专家咨询方式-四层递进顾问式思考让参与者会学顾问式思考,能发现和归类问题;学生式学习让参与者回到理论本质掌握,能专业、系统的构建知识体系和开阔思维;批判式吸收让参与者从不同角度回顾和学习案例,启发思维,并创新应用于公司现状;辅导式落地让参与者在学习和老师辅导基础上,解决问题演练,并现场输出方案。主讲课程-实战实操】1.《赢在未来落地版阿米巴经营体系构建实训(2天版)》2.《老板智慧经营思维打造和业务模式设计创新-沙盘》(2-3天)3.《决胜中层管理思维训练和领导力训练-沙盘》(2-3天)4.《搞定客户教练式销售技能行动训练-沙盘》(1-2天)服务客户-过往案例零售卖场:麦德龙商场、张仲景大药房、山东奥迪汽车4S店、中植奇瑞4S店、迅驰汽车4S店、河南日产汽车、欧凯龙家具广场、中原百姓建材广场、红星美凯龙等大建材行业:东鹏陶瓷、戈兰迪人造石、至高康普顿吊顶、苏亿管业、仟米窗帘、墙上强墙布、鼎业装修、香兰绣品窗帘等物流行业:金轮子物流、新邦物流、安达顺物流等家电行业:国美电器、苏宁电器、格兰仕、创维电器、九阳集团、步步高电器,河南瑞丰家电、襄樊TCL、长虹电器、新亚手机等服装行业:百家好、爱娃、唐卡、麒麟草、伊芙心悦、曼妮芬内衣、维多利亚的秘密、罗蒙、宝马、九牧王郑州公司等其他:智联招聘、校园无忧、前程无忧、宝洁、上海护理佳、河南城建投资担保公司、天津农行、美国舒达床垫、平安保险等。

本课程名称: 赢在未来--落地版阿米巴经营体系构建实训

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