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本课程名称: 薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决
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课程大纲
一、
薪酬匹配与用工模式 1
、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么
2
、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题
3
、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式
4
、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计
二、
薪酬中的法律问题 1
、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分; 2
、薪酬约定模式与各种约定模式的利弊分析; 3
、年薪、月薪、季度奖金、日薪、时薪的基础区分; 4
、薪酬要素与薪酬结构如何合理配置,构建企业薪酬文化; 5
、年终奖的管理问题与劳动争议诉讼中的几种基本类型; 6
、薪资异议申请机制的价值与薪酬仲裁时效的关系; 7
、特殊人群的、高收入人群的薪酬应当考虑哪些要点; 8
、薪酬设计中常见的同工不同酬、考核薪资、加班费、休假补偿等 法律问题分析;三、薪酬中的成本因素与税收筹划 1
、薪酬成本与哪些税费挂钩
薪酬成本与哪些补偿或赔偿或工伤待 遇挂钩;2
、如何利用年终奖进行税收筹划; 3
、如何针对特殊人群、高收入群体进行税收筹划; 4
、如何通过关联公司以及异地公司进行薪酬与税收筹划; 5
、如何通过第三方人力资源公司进行税收优化与成本考虑; 6
、点评:中关村高新企业月薪
6
万到手
3.6
万的管理问题; 本课程大纲可以点击下载
本课程名称: 薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决
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