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现代仓库管理与成本控制

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  • 开课时间:2018年11月21日 09:00 周三(报名中)
  • 结束时间:2018年11月22日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 淘课合作讲师
  • 课程编号:347720
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

仓库经理、仓库主管、仓库管理员

课程收益:

掌握仓库运作环节中的关键操作;了解控制仓库成本的有效方法

课程大纲:

第一模块:现代仓储物流管理的正确认识
?企业利润源泉的分类
?仓储在企业中的地位
?高效仓储管理理念:静态转向动态
?库存与仓储管理的有何不同?
?何谓高效仓储管理?

第二模块:仓储绩效管理
?仓储管理的组织结构
?仓储管理职责
?绩效管理的定义
?建立绩效标准

第三模块:仓储现场管理精益理念
?何为优秀的仓储现场管理
?现代仓储现场的 6S
?做好现代仓储现场定置管理

第四模块:优良仓储的整体规划
?现代仓储的类型与规划
?合理分区
?如何提高仓库空间利用率
?如何提高有效储位的利用率
?储位布置的几个原则
?空间的保持;空间的限制;易存取性;考虑良好的存储策略。

第五模块:入库货物验收
?验收的重要性
?如何进行入库检验
?入库货物检验程度

第六模块:货物入库
?收货入库流程
?收货入库的概念
?如何提高收货入库效率?
?收货入库的方式直接装运
?收货入库的方式越仓作业
?直接入库到主要拣选区
?直接入库到储存区
?入库货物检验程度
?物料入库交接和登记

第七模块:物料储存保管
?物料储存方法
?定位储存
?随机储存
?分类储存
?分类随机储存

第八模块:盘点作业
?盘点作业的目的
?盘点作业的内容
?盘点作业的程序
?盘点前的准备
确定盘点方法
?清理储存场地
?查清盘点差异的原因

第九模块:物料出库
?仓储出库作业
?物料出库业务流程
?出库单证的流转

第十模块:发货作业
?发货作业概念
?发货作业流程
?发货检查

第十一模块:库存控制的常用方法
?库存的概念
?库存的作用
?库存成本的构成
?库存控制的类型
?供应链上的库存风险--牛鞭效应
?供应商管理库存(VMI)
?联合库存管理(JMI)

第十二模块:物流信息化技术的浅析
?MRP、ERP和EDI的意义与区别
?ERP的核心目的

第十三模块:高效仓储安全管理
?仓库消防管理
?仓库防火措施
?仓库安全生产措施

第十四模块:仓储人员管理能力提升
?提高仓储人员现场管控能力
?提高仓储人员流程管控能力
?提升仓储人员沟通、团队协作能力

本课程名称: 现代仓库管理与成本控制

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