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培训受众:

需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等

课程大纲:

第一节：EHS管理理论发展
Deming系统安全论责
职业安全健康费用模型
海因里希事故三角
事故金子塔
第二节：EHS法规体系
中国EHS法规体系介绍
法规体系的演变和趋势
重点法规介绍
EHS经理人职责及角色定位
第三节：EHS管理体系介绍
EHS管理体系模式及建立逻辑
EHS管理体系和ISO体系对照
EHS管理体系要素及关键条款
EHS体系建立及审核应对.
第四节：危险源识别、风险评估、控制
基本定义
危险源分类及辨识
风险评估
风险控制
第五节：环境因素识别、评估、控制
基本定义
环境因素分类及辨识
环境因素评估
环境因素控制
第六节：工业卫生与职业健康管理
基础知识
职业危害因素
建设项目职业危害控制
企业职业健康管理实务
第七节：高效安全检查
基础知识
安全检查流程
检查表的设计
现场检查技巧
检查后的跟踪
第八节：高风险作业及工作许可制度
动火作业
局限空间
高处作业
动土/挖掘作业
临时用电
上锁挂牌LOTO-危险能源控制
……
第九节：应急管理
应急预案
紧急疏散计划及定期演习
应急准备
应急演练的组织及实施
第十节：事故/事件管理
事故/事件报告及应对
事故/事件调查
事故/事件原因分析
事故防范措施

培训师介绍：

王老师：安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。课程对象需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等

本课程名称： EHS环境健康安全经理人课程

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