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大客户销售技巧与客户关系管理

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  • 开课时间:2018年01月24日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2018年01月24日 17:00 周三
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 程广见
  • 课程编号:348207
  • 课程分类:销售管理
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培训受众:

大客户经理 、大客户主管 、大客户销售人员等

课程大纲:

一、大客户认知与信息分析
1、什么是大客户?核心客户?
2、客户销售分级的必要性与理论
3、"采购氛围"与基于谈判的4种类型客户分析
4、关注大客户采购的五个要素
5、大客户销售的六个步骤
6、大客户销售漏斗与机会管理
7、练习
二、客户关系管理:建立与维护与大客户的信任
1、案例研讨与分析技巧
(1)"1+2+1"法:将优秀客户一网打尽
(2)"喜剧演员法":争取难得的见面机会,让客户主动想见到你
(3)"投其所好法":争取决策人对我们的支持
2、客户关系营销
(1)客户关系管理的定义
(2)关系管理的营销学基础
(3)关系管理的重要性
(4)科特勒五种客户关系类型
3、提升大客户的满意度与忠诚度
(1)客户满意与满意度
(2)影响客户满意度的因素
(3)提升满意度技巧
(4)客户忠诚度与满意度的关系
(5)客户关怀公式
4、测试及讲解:全脑测试及分析
5、几种偏好客户的特征、需求与应对方
6、"全脑优势法":知己知彼,百战不殆
(1)几种性格特征的客户
(2)测试及讲解:全脑测试及分析
(3)与12种不同类型客户打交道-----客户偏好分析
(4)沟通环走模型
(5)沟通是不同个人品牌间的互动
三、挖掘大客户深度需求与价值呈现
1、拜访前如何确定问题
2、见面时如何提问
3、视频研讨:"次序技术"在销售中的运用
(1)说服技术在沟通中的运用
(2)力量型提问的使用
4、带来销售革命的SPIN
5、特征与收益的区别
6、如何展示产品收益
角色扮演
四、 信用管理维系大客户关系
1、 应收账款管理-下一个利润增长点
2、 中国目前的信用环境
3、 营销战略:赊销?不赊销?
4、 销售人员的职责:保持问题的个人属性
5、 赊销的十大好处
6、 你真的给公司赚到钱了吗?-坏帐需要额外销售额弥补
7、 爱德华法则:我们都是在给银行打工吗?-货款拖延对利润的吞噬
8、 应收账款的成本
五、专题讨论:大客户销售回款管理
1、销售人员常见的两个误区:
(1)赊销等于销售
(2)收回货款会破坏与大客户的关系
2、收款人种类
3、债务人的种类
4、债务人怎么想?学会换位思考
5、常见客户拖延借口及建议解决办法
6、客户拖延的征兆
7、聆听客户反馈
8、收款中的POWER法则
9、若干收款案例分析
10、角色演练:收款过程综合练习


培训师介绍:

 
原德国拜耳销售总监 程广见 实战经验 历任德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监,America Asian Sun Seads Co.(亚洲太阳种子公司)中国分公司销售经理,后调至海外于加拿大分公司工作数年。拥有超过十年的丰富的市场营销、销售及管理经验。在德国拜耳集团拜耳光翌公司任职销售管理总监期间,全面负责公司销售计划、商务管理等工作,业绩优异,在职期间公司销售额增长迅速,被评为拜耳集团中国地区成长最快速的合资企业。 主要课程 有效管理销售团队、营销渠道的建设与管理、大客户销售与服务技巧…… 服务客户 拜耳、西门子、联想、ABB、新浪、建设银行……课程对象大客户经理 、大客户主管 、大客户销售人员等

本课程名称: 大客户销售技巧与客户关系管理

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