你的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

变革管理

暂无评价   
  • 开课时间:2018年07月16日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2018年07月17日 17:00 周二
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:348257
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:264
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
6250
你还可以: 收藏

培训受众:

企业董事会成员、总经理、总监、部门经理

课程大纲:

1.变革管理基础
* 变革管理的定义
* 变革管理的重要性
* 变革管理的类别


2.为什么变革不可避免
* 客户需求的改变
* 新技术的推动
* 市场竞争格局的变化
* 企业竞争战略的调整
* 企业人员结构的变化


3.组织机构变革的不同形态
* 集中模式的优势和不足
* 自主模式的优势和不足


4.如何进行组织调整
* 确定变革路径图
* 发起变革
* 激活变革杠杆
* 巩固变革成果


5.确定变革路径图
* 了解变革流程
* 明确目标
* 预计变革影响
* 识别参与者的相互作用
* 确定战略


6.发起变革
* 给变革赋予意义
* 让关键人员参与进来


7.激活变革杠杆
* 信息/交流
* 参与/动员
* 技能提升


8.巩固变革效果
* 认可变革付出
* 分享正确做法
* 决定做出改进





培训师介绍:

 
1

本课程名称: 变革管理

查看更多:战略管理公开课

变革管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%