互联网+时代培训体系建立及工具运用—赠送培训系统软件（系统软件实操落地演练）

—互联网+相关内容导读“互联网+” 工业4.0时代—制造工业思维创新与转型升级 深圳2016/9/27(2天)工业4.0时代—制造工业思维创新与转型升级培训，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧，掌握全面、系统、细化的服务互联网、智慧工厂、智能制造、智能产品、物联网等管理体系的架构管理，为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。互联网 时代引爆人力资源管理创新 贵阳2016/9/28(2天)互联网 时代引爆人力资源管理创新培训，内容有互联网时代人力资源的10大思维模式，互联网时代的人力资源管理新思维，招聘甄选模型与人才的选用育留，人力资源管理风险控制3大关键，绩效薪酬激励与领导沟通的艺术等，旨在使学员掌握互联网 时代引爆人力资源管理创新技能。向华为学习：一线呼唤炮火的流程型组织变革 厦门2016/9/30(1天)一线呼唤炮火的流程型组织变革课程，陈述互联网时代组织变革的本质；理解时代驱动下业务转型中的客户导向的流程再造的管理理念、变革管理和变革领导力以及变革期间战略绩效的管理落地模式理念（观念层面）；了解组织转型或变革期间变革项目制运作流程，掌握几个企业级变革项目中的关键成功环节和要素（流程层面）等。不可不知的互联网思维：创新经营管理 上海2016/10/14(2天)不可不知的互联网思维：创新经营管理培训，内容涉及互联网倒逼管理模式改变，传统企业向互联网时代的管理变革，互联网经营思维九赢“真经”，传统企业转型互联网化的四重境界，互联网营销大战略等，旨在使学员掌握互联网 VS 互联网的模式与营销创新技能。时代培训体系相关内容导读“培训体系” 建立有效的培训体系实战操作 上海2016/10/18(2天)建立有效的培训体系实战操作培训，描述建立培训体系所需的要素（培训体系建立）在培训的运作管理方面，展示量化培训需求管理的初步技巧，演示管理培训课程的方法和技巧（设计培训项目：单个项目），演示有效鉴定培训需求的方法及工具， 描述内部培训师管理的有效方法。财务计划、预算与预测 上海2016/10/20(2天)财务计划、预算与预测课程，借鉴CMA课程体系,更关注企业实践和应用,全面解读管理会计技能与经验，结合海量企业管理实例，深入浅出，触类旁通，帮助您吸收国际最权威管理会计与财务管理领域的精髓，为国内第一个针对管理会计应用的培训体系。 企业中高级管理实战系列课程 北京2016/10/21(1年)企业中高级管理实战系列课程课程，为企业中高层团队搭建了一个知识存储、知识转化到知识应用的学习平台，从而快速搭建基于企业大学模型的培训体系，让企业用户的培训管理系统化、标准化、流程化。做帮助企业落实“绩效结果”的培训，支持企业完成“隐性知识显性化、个人经验组织化”，助力新老员工传帮带，是此课程平台的实现目标。培训体系建设与年度培训计划制定 广州2016/10/21(2天)培训体系建设与年度培训计划制定课程，旨在帮助学员了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性；正确掌握企业的培训需求，进行课程规划；掌握执行培训时应建立系统化的制度，确保培训质量；有效提升培训效果，符合企业策略发展进程。该如何构建，我们一起来分享许盛华老师的经验和方法。 专为：人力资源经理、主管、培训相关内容导读“培训” 工厂设备维修管理培训 苏州2016/9/27(2天)工厂设备维修管理课程培训，以“理论与方法――范例精解――实例练习与指导”模式进行，使其先有总体思路与方法，继而通过范例形成感性认识，最后通过实例练习真正掌握，掌握维修零配件的管理技巧，掌握预防性维修管理方法，掌握设备可靠性管理。TPM全员生产维护 苏州2016/9/27(2天)TPM全员生产保养课程培训，旨在使学员了解TPM的内涵，理解活动的目的，熟悉TPM的推进方法，掌握自主保全的内容和职责分工，有效的进行设备使用和维护，熟悉和运用教育培训的方式，组织和开展焦点改善，降低设备寿命周期费用，改善公司整体的经营效益，提高企业竞争能力。VDA6.3 过程审核 上海2016/9/27(2天)VDA6.3过程审核课程培训，通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。国家企业信息分析师培训与技能提升研修班 深圳2016/9/27(3天)企业信息分析师培训认证课程旨在帮助学员掌握完整的企业信息管理知识体系。对企业战略规划、发展，市场的定位、行业分析、市场调研、技术情报、专利情报、国际贸易情报、市场情报等方法、流程、知识、竞争对手情报的获取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中国企业国际市场竞争力和技术创新能力有着重要作用。经理和主管开发和设计。 培训需求很难做？培训计划不会做？报名、实施、评估和报表太繁琐？都交给摆渡人吧！我们一站帮你搞定！ 1.许老师传统的《量化培训管理相关内容导读“培训管理” 学习与发展经理 成都2016/10/17(2天)我怎样说服自己和企业培训是有用的？我怎样让培训在我的企业中有效发挥作用？我和我所在的培训部门在企业中如何自我发展？学习与发展经理课程，通过案例分享、经验交流讨论，参加者可以获得在实际工作中必不可少的培训管理技能和方法，帮助他们自己找到走出以上3个困惑的光明之路。培训规划与管理 长沙2016/10/18(2天)培训规划与管理课程，从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。企业培训经理五项技能的专业培训 成都2016/10/20(2天)企业培训经理五项技能的专业培训，帮助各单位的培训管理人员解析企业培训的重点与难点问题和关键环节，尽快突破企业培训发展过程中的瓶径，不断提升企业培训活动的质量与效果，更好地为企业生产、运行保驾护航。企业中高级管理实战系列课程 北京2016/10/21(1年)企业中高级管理实战系列课程课程，为企业中高层团队搭建了一个知识存储、知识转化到知识应用的学习平台，从而快速搭建基于企业大学模型的培训体系，让企业用户的培训管理系统化、标准化、流程化。做帮助企业落实“绩效结果”的培训，支持企业完成“隐性知识显性化、个人经验组织化”，助力新老员工传帮带，是此课程平台的实现目标。》深受业界喜爱，帮助广大培训管理者解决了很多培训管理问题，但因内容丰富时间短，课程结束学员又需自己整理和规范培训相关流程和数据，很多学员在百忙中整理不出这些信息，加上缺少系统的工具和专家辅导，培训效果受到了很大影响。本次2+2的培训，我们总结了过往的经验，进行了课程升级，采用了1:1:1模式（培训+现场咨询+辅导），课前让你整理好自己公司的数据，培训全程结合你的数据完成，在专家的咨询和辅导下，边听边做，让你培训后立即得到自己公司的培训体系，感受神奇的培训效果。 2.2+2的模式，理论+实操+咨询+辅导，许老师手把手助你成为培训管理高手。 3.为了让你融入互联网+及大数据的时代，也为了让培训效果最大化，我们向你赠送摆渡人培训管理系统，且永久免费，解除你的后顾之忧。课程全程结合你公司的信息和数据，在摆渡人系统上完成，回去无需做大的调整或转换，让你轻松建好自己的量化培训体系。 4.摆渡人系统是许老师花了15年时间研发的专业培训管理系统，融入了互联网+时代的许多特点，如，手机扫一扫报名签到记录评估等，以及许老师量化培训管理的理念和方法，如静动态需求管理，预算和计划，评估和多维度报表等。该系统的应用瞬间简化了培训需求分析、计划制定、报名、实施、评估和报表的生成。该系统在许多公司使用，受到高度评价。 5.课程2+2的设置，目的是帮助你现场建立自己公司的培训体系，包括：课程体系，讲师体系，需求管理，培训预算和计划制定，培训实施管理，培训评估和报表等。因有专家现场指导，你将直走捷径。我们的目标是：课上多花一天时间，帮你回去省下6个月规范流程和数据的时间。 6.参加了2+2模式的培训，你公司的培训体系将被推到专业的高度，你的培训管理能力将得到极大提升，你的业绩会得到有效呈现，你的核心竞争力得到了提炼，你的职业生涯有了坚实的保证。我们引用一位资深培训管理者的话对课程进行总结：“用有限的成本投入，换来无限的价值回报。” 许盛华老师多年来对培训管理进行了系统的研究，推出的《量化培训管理》课程深受业界推崇和喜爱，其培训体系的高速公路理论，培训需求的静、动态理论、培训计划的三大工程理论，量化培训方法，“摆渡人”培训管理系统，以及特别有效的电子版操作工具，在培训界产生了深远的影响。这些理论、方法和和工具在许多公司得到了落实和应用，帮助他们构建并完善了各自的培训体系，受到客户的高度评价。 在互联网+时代，培训面临着新的挑战。许盛华老师本着其职业化的精神，投入到新的研究中，《互联网+时代培训体系构建》是他新的研究成果。为了配合互联网+时代大数据的要求，许老师将向所有学员免费赠送其自有知识版权且倍受业界好评的“摆渡人”培训管理系统，并教会所有学员安装、操作和维护这套系统，构建自己的培训管理信息化平台，解读相应的数据和报表……。 我们承诺，学员通过2+2课程的培训，将实现“带来你的基础数据，带走你的培训系统”的效果。通过本课程2+2天的培训，你将收获：互联网+时代培训体系搭建（2天）：1.学会构建互联网+时代培训体系2.对互联网+时代培训运作（需求、预算、计划、实施和评估）进行有效管理3.从培训数据到“培训大数据”的管理4.解读培训报表“摆渡人”培训管理系统操作（2天）：1.完成摆渡人系统的安装2.针对各自公司数据，完成基础数据的批量导入（包括员工信息、课程菜单和历史培训记录）3.设置岗位的静态需求4.从静态到动态，模拟完成员工的动态需求转换5.在摆渡人上制定培训计划6.手机扫一扫：完成培训报名7.手机扫一扫：完成培训记录8.在摆渡人上完成培训评估9.生成培训报表10.解读培训报表所需设备：1.教室内可以上互联网，有线或无线Wifi均可。2.每班人数不超过25人学员所需准备：1.学员每人自带一台电脑（手提电脑而不是ipad，装Windows操作系统而不是Mac OSX或Android）2.学员参加培训前需要准备如下电子版数据（按照课前发出的Excel模版整理）1)员工信息2)现有课程信息3)过往和现在的培训记录4)内部培训师信息 课程其他特点总结： ID 本课程最大特点 对学员的价值 1. 互联网+时代培训体系 让你融入互联网+时代，跟上时代发展的节奏。 2. 专家（许盛华和毛正洪）的现场咨询和辅导 让你快速提升自己的专业度，并有效搭建好自己公司专业的培训体系 3. 理论+实践 不仅让你知道要怎么做，而且教你学会这么做。让你现场见证神奇的培训效果！ 4. 免费系统（摆渡人培训管理）及其实操培训 让你在老师的指点下结合自己企业的信息和数据，建立起自己的培训体系，大大提升效率，带来无限价值！ 5. 持续的更新&在线支持 软件持续更新升级，使用过程中有任何问题都可以在线提交，或电话支持。即使在课堂上有些细节没有完全掌握，亦可在课后得到免费支持。

许盛华 摆渡人培训管理系统 - 总设计师 许盛华老师拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任：? 2006、2008和2009年度中国十佳培训师；? 乐百氏（达能集团）全国培训经理（2005）；? 澳大利亚奇胜电器集团（施耐德集团）培训经理（2002-2004）；? 芬兰通力电梯有限公司培训经理（1997-2002）， 其独创的《量化培训管理》，《“生产流水线式”课程设计法》，《“傻瓜”相机式授课流程》深受客户好评，在培训界产生了深远的影响。《互联网+时代培训体系构建及培训管理系统的操作培训》是其最新力作。 摆渡人培训管理系统是许老师历经15年打造的培训管理系统，融入了其培训管理的精髓：对培训各环节进行量化，实现了培训的量化管理。其中，静态需求和动态需求理论和操作在系统中得到完美体现。为企业量身打造的培训报表，让你轻松得到自己的量化培训管理数据。 毛正洪 摆渡人培训管理系统 - 技术总监 毛正洪拥有十多年软件设计及开发经验，先后开发过：? 摆渡人培训管理系统（2002-2015）；? 苏州易升电梯ERP系统（2010-2015）；? 昆山飞力Infor WMS外挂软件（2008-2010）；? 新加坡优普电子ERP系统（2003-2006）；? 苏州明基逐鹿ERP研发中心（2000-2006）， 开发了多个大型数据库软件，对软件架构，大数据处理有独到的经验，特别是大数据挖掘方面有独到的理解。 同时，对移动软件开发方面有深厚的跨平台功力，同时兼容iOS,Android，让两大平台的手机用户都能接入到培训系统中。 经15年打造的培训管理软件，目前已经成熟稳定，并在多个大型制造业运作良好，取得良好的客户声誉。