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课程大纲:

时间	知识模块	授课内容
第一天上午	企业信息化审计概述	1. 信息化审计的必要性和实施策略 2. 企业信息化审计的主要框架 3. 企业信息化审计的工作步骤 4. 企业信息化审计的主要维度 5. 企业信息化审计之系统后评估分析 6. 企业信息化审计之信息化规划分析 7. 企业信息化审计之信息化对标分析 8. 企业信息化审计之信息化调研分析
企业信息化蓝图审计	1. 什么是信息化战略 2. 什么是信息化蓝图 3. 信息化蓝图可以解决的困局 4. 信息化蓝图的顶层设计方法（TOGAF） 5. 企业业务架构的顶层设计审计 6. 企业应用架构的顶层设计审计 7. 企业数据架构的顶层设计审计 8. 企业技术架构的顶层设计审计 9. 企业信息安全的顶层设计审计案例：以某大型企业为例说明顶层设计审计在企业中如何开展
第一天下午	企业信息化基础设施审计	1. 什么是基础设施一体化 2. 企业信息化基础设施一体化的常见困局 3. 基础设施体系云化的主要发展路线 4. 基础设施体系之统一开发平台困局、出路 5. 基础设施体系之统一安全平台困局、出路 6. 基础设施体系之统一数据平台困局、出路 7. 基础设施体系之统一服务平台困局、出路 8. 基础设施体系之统一集成平台困局、出路 9. 基础设施体系之统一流程平台困局、出路 10. 基础设施体系之统一展现平台困局、出路 11. 基础设施体系之统一互联平台困局、出路
企业信息化绩效考核体系审计	1. 信息化绩效考核体系的目的和意义 2. 信息化绩效考核体系的主要要素 3. 信息化管理中绩效考核体系的评估与改进 4. 企业中绩效考核体系指标的设计 5. 绩效考核的评估与优化 6. 信息化绩效考核体系的审计与改进
第二天上午	企业信息安全风险审计	1. 信息安全审计的概念、目标与范围 2. 企业信息安全风险审计标准与方法 3. 信息安全风险审计与管理体系的建立 4. 通过对企业信息系统的全面剖析，提出审计措施案例：以大型企业为例，详细介绍如何进行信息安全风险审计与管理体现的建设
第二天下午	IT4IT概述与模型框架	1.IT价值链和IT4IT参考架构什么是IT价值链 IT价值流从战略到投资组合从需求到部署从请求到执行从缺陷到修复 2.IT4IT参考架构服务模型信息模型功能模型集成模型
第三天上午	IT4IT核心框架	1.IT4IT抽象模型和分类结构概念层次1：端到端的总体概览及其参考架构模型概念层次2：价值流定义及其参考架构模型概念层次3: 厂商无关性架构及其参考架构实例概念层次4：厂商扩展 2.从战略到投资组合的价值流建设业务价值提出关键绩效指标价值流定义企业架构功能组件策略功能组件建议功能组件投资需求功能组件服务投资功能组件 IT投资组合辅助功能组件 3.从需求到部署价值流业务价值的提出关键绩效指标价值流定义项目功能组件需求功能组件服务设计功能组件源控制功能组件构建功能组件构建包功能组件发布组合功能组件测试功能组件缺陷功能组件
第三天下午	IT4IT价值链建设最佳实践	1. 从请求到执行价值流业务价值的提出关键绩效指标价值流定义参与经验门户（次要功能成分）提供消费功能组件提供管理功能组件目录组成的功能性成分要求合理化功能组件节履行执行功能成分使用功能构件扣款/ Showback功能组件知识和协作配套功能 2.从缺陷检测到修正价值流业务价值的提出关键绩效指标价值流定义服务监控功能组件事件、事故功能组件问题、变更功能组件配置管理功能组件诊断与修复功能组件服务水平管理功能组件其他IT运营域
第四天	学习考核和业内经验交流

培训师介绍：

郭老师副教授工业和信息化部人才交流中心IT治理与审计专家、企业架构与IT战略规划师、百度百科专家，参加过多家大型企业的企业架构及IT治理项目。擅长IT治理与审计、企业架构、IT项目管理等。李老师近20年来，一直致力于企业IT服务管理体系建设、IT综合管控、信息化风险管控领域的咨询和实践，对企业信息化全局工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。陈老师国内信息化审计与治理专家、IT服务管控体系建设专家。毕业于西安交通大学，长期致力于信息化审计与IT治理工作，在多个领域具有坚实的服务经验，完成了50多个大中型项目。

企业信息化审计与治理管控（IT4IT）最佳实践培训班

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