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本课程名称: 培训规划与管理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
第一模块:培训营运实务概述
企业培训目标和策略
培训营运管理流程-五大步骤
培训管理者的角色与职责
第二模块:培训需求分析
成功经验分享
培训需求分析的工作要领
培训需求分析的主要方法及应用
培训需求调查问卷的设计与使用
第三模块:培训计划制定
培训计划管理流程图
年度培训计划的主要内容及编写方法
年度课程计划的制定及动态调整
第四模块:培训活动实施
明确培训相关方职责
建立完善规章制度
课程实施检查表
费用及预算管理
第五模块:培训效果评估
不同层次培训评估的方法与工具
定性化和定量化评估的操作要领
培训评估报告的编写
投资回报与期望回报
第六模块:培训追踪转化
70-20-10法则
培训后追踪转化的价值
培训成果转化的操作关键
成功经验分享
培训师介绍:
本课程名称: 培训规划与管理
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