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思维利器—思维导图的商务应用

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  • 开课时间:2018年06月08日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年06月08日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Tobin Hu
  • 课程编号:349422
  • 课程分类:职业素养
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  • 收藏 人气:344
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培训受众:

管理者、员工

课程收益:

缘起 在21世纪,随着全球经济格局的继续变化和发展,思维相关内容导读“思维” 项目思维与关键性管理能力提升 上海2018/1/3(2天)项目思维与关键性管理能力提升课程可以帮助他/她学会调动上下左右各种相关人,充分发挥所有人的最大作用,增强大家对项目的信心,并且调动大家正确参与项目,使项目达到指标,更获得最大的商业价值!TWI-JI工作指导(日本产业训练协会授权课程) 广州2018/1/4(2天)TWI-JI工作指导课程,学员能够掌握新的知识及技能,进行创意思维,走在时代变化之前。越是在这样的时代,一线主管就越有必要完全掌握 TWI 的工作技能,因为它是作为基层管理者出发的基本点和基本工作技能。知行合一—领导者的认知智慧 上海2018/1/4(2天)知行合一—领导者的认知智慧培训,旨在使学员加强行动力— 实践解决问题的方案, 智慧思维训练—跨度学习,刻意练习,认知升级—提升认清问题本质的能力,认识“心学”的力量,掌握知行合一的方法论。演说制胜-打动听众的商务演讲与工作汇报 广州2018/1/5(2天)演说制胜-打动听众的商务演讲与工作汇报课程,以思考力为核心,重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略,以及自我训练提升的方法和工具。、记忆和创新能力的重要性逐渐凸显出来,智力资本成为了比政治资金融资本等更为重要的企业组织需求。随着一次次思维革命的发展,人们发现了解我们的大脑比以往任何时候显得更为重要。我们不时地会为自己这样的问题:“我生活的全部意义是什么?”“我如何才能够发挥我的潜力?” 感谢“智力魔法师”东尼?博赞发明并推广了思维导图相关内容导读“思维导图” 基于金字塔原理的商务写作技能提升 上海2018/3/8(1天)基于金字塔原理的商务写作技能提升培训,旨在使学员理解金字塔原理的基本准则和思维导图的基本用法,解决文书写作思路不清、内容零乱、结构松散的痛点,掌握常用文体的写作方法,掌握文书写作中构建金字塔结构的基本方法。思维导图在职场中的高级应用 上海2018/3/9(1天)思维导图在职场中的高级应用培训,旨在使学员成为群策群力高手,面对问题、难题却游刃有余,快速收集、处理大量信息的能力,牢固对事实的记忆能力,做完美演讲或报告的能力,增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)。大脑的瑞士军刀—思维导图 南京2018/3/24(1天)思维导图课程通过被世界500强企业广泛采用的“思维导图”来锻炼职场思维能力,从思维的广度、深度、速度三个方面入手,打造您胜任一筹的思维能力。让您拥有清晰的商业思路,缜密的商业逻辑,全面的商业考量。这种神奇的思维和表现模式;使用思维导图,你将学会如何显著地改善你的记忆力、智商、创造力、速度和学习技能——大脑的综合能力。 思维导图发展到今天,已经成了各大企业积极推广并影响自己的员工广泛应用的利器,一旦学会,它将彻底改变你的商业模式和工作方式。无论是解决商务难题、寻求工作、营销、销售、企业重组、人员管理……思维导图都能够充分地为你提供帮助,发展你的商业潜能。 可能收获?了解全脑思维并掌握全脑思维的训练和运用方式?了解思维导图与创新思维、快速思考及表达和提升记忆效果的关系并尝试运用于自身?掌握思维导图的逻辑和结构要点?学会绘制思维导图并逐步习惯运用思维导图做随想笔记?学会运用思维导图的软件及相关工具?运用思维导图改善自己的商务工作

课程大纲:

一、了解思维
1.1 思维的不同方式
(1)逻辑思维
(2)横向思维
(3)平行思维
1.2 思维过程的要点
二、了解思维导图
展示:不同行业的职场人的思维导图作品
热身练习:我的第一张思维导图作品
2.1 思维导图的结构
(1)核心词:统领全局的思考焦点
(2)关键词:解构焦点的框架思路
(3)细节词:体现过程的逻辑链路
2.2 思维导图的原理
(1)呈现形式:仿生
(2)内容构成:全脑
(3)思维模式:收敛式发散
2.3 思维导图的渊源
2.4 思维导图的画法
(1)手工绘制
(2)计算机绘制
练习:PPT, Word, Mind mapping的巧妙配合
三、思维导图的应用
3.1 思维导图的个人应用
(1) 工作笔记整理与输出(信息整理)
案例:为什么同样的信息,效果差距却那么大?
方法:如何用思维导图做工作笔记的整理
练习:用思维导图进行逻辑的思考
(2) 演讲表达的快速构思
案例:如果只有1分钟,你会如何构思表达?
方法:如何用思维导图快速构思与演讲表达
练习:用思维导图进行左右脑配合思考
(3) 工作报告的撰写
案例:为什么老板不能理解我的付出?
方法:如何用思维导图整理报告的思路
练习:用思维导图进行报告框架思路的构造
3.2 思维导图的团队应用
(1) 问题分析与决策
案例:如果你是当事人,你会怎么办?
方法:如何用思维导图分析问题
课程总结


培训师介绍:

 
Tobin Hu? 高级职业培训师? 上海大学生创业基金会特聘评委? 曾任华为技术高级项目经理 胡老师拥有10年的企业管理实战经验,曾是世界500强企业华为技术有限公司的项目经理,重点负责了互联网网络应用软件项目、无线网络系统维护软件项目和无线运维工具软件项目等诸多大型项目,具备丰富的项目管理和团队管理经验。同时也是某教育集团公司师资训练发展的重要推动者之一。其拥有7年的商务授课经验,常年为惠普、宝马等知名企业轮训,年培训天数近百天,平均满意率超过90%。 培训案例:? 惠普《系统思考和创新思维》连续3年20期培训? 宝马《思维导图和问题解决》连续3年15期培训? 欧莱雅《思维导图》连续2年5期培训? 太平洋保险《思维导图及其应用》连续2年3期培训? 国家核电《TTT系列培训》连续2年5期培训与辅导 培训风格: 通过借鉴心理学中思维的核心原理,并结合多年实际的项目管理的工作经验,创造了“以项目为轴心,用思维定方向,将工具当载体”的三位一体的培训理念,授课过程中风趣幽默,善于引导,其清晰的思维和流畅的表达,高度凝炼的概括能力和逻辑推理能力,让学员记忆深刻。 经典客户: 惠普、欧莱雅、宝马、多美滋、惠亚电子、海辉软件、中国移动、中国烟草、新浪、网易、盛大、携程、雅莹、中智集团、韦博英语、复旦复华、锦天城律师事务所、华为技术、中兴通讯、贝因美股份、旺旺集团、星巴克、林德(中国)叉车、美卓造纸、方太厨具、阿里巴巴、顺网科技、畅唐科技、商派网络、万达信息、檀慕信息技术、上海电信、相宜本草、薇诗莱、鸥美药妆、曼姿袜业、苏州景盟针织、上海龙头集团、萧山国际机场、杭州联合银行、泰隆银行、中国人寿、中国平安保险、中宏保险、太平洋财产保险、南华期货、国家核电、海得新能源、华东计算技术研究所、卫材(中国)药业、上药集团、传化集团、卫星石化、万华实业、德华兔宝宝、上海市静安区体育局、上海市大学生科技创业基金会等。?课程对象管理者、员工

本课程名称: 思维利器—思维导图的商务应用

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