你的位置: 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

演讲与汇报技巧

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3800
你还可以: 收藏

课程收益:

授课形式讲授、实战训练、互动及小组讨论课程收益助推事业:使你在决策者面前自信满满、循循善诱地成功完成报告、成功说服增长业务:有说服力的行为、内容、风格,影响别人,成交订单、想法建立自信:技巧、练习、指南、检查表,你将胸有成竹,热情洋溢独特的你:你将被注意到、被记住、被提升

课程大纲:

第一单元 为成果奠定基础
第1章 最重要的元素 女性得体的商务着装
认识你的听众:了解决策者 女性得体的打扮
关于听众的10个关键问题 男性得体的商务着装
如何收集听众信息 男性得体的修饰
第2章 如何说服决策者 第10章 发出权威的声音
决策者到底想知道什么 用你的嗓音影响决策者
说服的4p理论 悦耳动听的说话声的6个品质
决策者对演讲者的最大抱怨 避免不当的说话习惯
有效影响力:高效会谈的3C理论 第11章 凭借有领导力的语言
亚里士多德的3个说服模型 多说“你”和“你的”的妙用
第3章 建立自信 行为动词和因果短语
直觉决定选择 应避免的言辞
直觉三因素 第12章 诚信且有技巧地回答提问
建立连接,而不是追求完美 处理和回答问题的专业技巧
第二单元 设计有说服力的内容 与难相处的决策者打交道和处理棘手问题
第4章 设计演讲内容 处理反对意见的技巧
组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容 第四单元 抓住一切机会说服决策者
如何设计有效的开场,主体和结尾 第13章 规划和开展有效对话
重述重点 什么是有效对话
第5章 设计吸引并让听众参与的内容 开展有效对话:四步流程
适应听众的3种学习方式 发起有效对话
20个吸引听众和让听众参与的方法 第14章 有效使用电子邮件
引入幽默的技巧 有效的眼神交流电子邮件的最佳时间
讲故事的艺术 网络礼仪指导
第6章 设计并演示高效的幻灯片 第15章 高效主持现场和电话会议
你就是自己最好的视觉辅助工具 高效且富有成果的开会技巧
在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展 如何高效引导会议
如何运用幻灯片提高演讲效果 电话会议和沟通的最佳实践
幻灯片的最佳实践 第16章 举办成功的网络研讨会
第三单元 塑造自信、灵活的演讲风格 计划、准备和排练
第7章 为出色表现做准备 有效的演讲和引导
控制紧张和焦虑:从怯场到STAGE MIGHT 网络研讨会的后续追踪
帮助提升演讲的彩排技巧 第17章 领导团队做呈现
10个建立良好第一印象的方法 与他人合作的呈现指南
第8章 使用有效的肢体语言
有效的眼神交流 授课形式: 讲授、实战训练、互动及小组讨论
有效的面部表情 女性得体的商务着装
认识你的听众:了解决策者 女性得体的打扮
关于听众的10个关键问题 男性得体的商务着装
如何收集听众信息 男性得体的修饰
第2章 如何说服决策者 第10章 发出权威的声音
决策者到底想知道什么 用你的嗓音影响决策者
说服的4p理论 悦耳动听的说话声的6个品质
决策者对演讲者的最大抱怨 避免不当的说话习惯
有效影响力:高效会谈的3C理论 第11章 凭借有领导力的语言
亚里士多德的3个说服模型 多说“你”和“你的”的妙用
第3章 建立自信 行为动词和因果短语
直觉决定选择 应避免的言辞
直觉三因素 第12章 诚信且有技巧地回答提问
建立连接,而不是追求完美 处理和回答问题的专业技巧
第二单元 设计有说服力的内容 与难相处的决策者打交道和处理棘手问题
第4章 设计演讲内容 处理反对意见的技巧
组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容 第四单元 抓住一切机会说服决策者
如何设计有效的开场,主体和结尾 第13章 规划和开展有效对话
重述重点 什么是有效对话
第5章 设计吸引并让听众参与的内容 开展有效对话:四步流程
适应听众的3种学习方式 发起有效对话
20个吸引听众和让听众参与的方法 第14章 有效使用电子邮件
引入幽默的技巧 有效的眼神交流电子邮件的最佳时间
讲故事的艺术 网络礼仪指导
第6章 设计并演示高效的幻灯片 第15章 高效主持现场和电话会议
你就是自己最好的视觉辅助工具 高效且富有成果的开会技巧
在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展 如何高效引导会议
如何运用幻灯片提高演讲效果 电话会议和沟通的最佳实践
幻灯片的最佳实践 第16章 举办成功的网络研讨会
第三单元 塑造自信、灵活的演讲风格 计划、准备和排练
第7章 为出色表现做准备 有效的演讲和引导
控制紧张和焦虑:从怯场到STAGE MIGHT 网络研讨会的后续追踪
帮助提升演讲的彩排技巧 第17章 领导团队做呈现
10个建立良好第一印象的方法 与他人合作的呈现指南
第8章 使用有效的肢体语言
有效的眼神交流 授课形式: 讲授、实战训练、互动及小组讨论
有效的面部表情
自然手势:看得见的标点符号
用有力的姿势表现领导力和权威
吸引听众的身体动作
第9章 通过穿着和仪表展现专业形象
? 女性得体的商务着装
? 女性得体的打扮
? 男性得体的商务着装
? 男性得体的修饰
第10章 发出权威的声音
? 用你的嗓音影响决策者
? 悦耳动听的说话声的6个品质
? 避免不当的说话习惯
第11章 凭借有领导力的语言
? 多说“你”和“你的”的妙用
? 行为动词和因果短语
? 应避免的言辞
第12章 诚信且有技巧地回答提问
? 处理和回答问题的专业技巧
? 与难相处的决策者打交道和处理棘手问题
? 处理反对意见的技巧
第四单元 抓住一切机会说服决策者
第13章 规划和开展有效对话
? 什么是有效对话
? 开展有效对话:四步流程
? 发起有效对话
第14章 有效使用电子邮件
? 有效的眼神交流电子邮件的最佳时间
? 网络礼仪指导
第15章 高效主持现场和电话会议
? 高效且富有成果的开会技巧
? 如何高效引导会议
? 电话会议和沟通的最佳实践
第16章 举办成功的网络研讨会
? 计划、准备和排练
? 有效的演讲和引导
? 网络研讨会的后续追踪
第17章 领导团队做呈现
? 与他人合作的呈现指南
授课形式: 讲授、实战训练、互动及小组讨论






本课程名称: 演讲与汇报技巧

查看更多:职业素养公开课

影响力 设计 说服力 沟通 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%