中层干部表达沟通与演讲技巧_公开课

培训受众:

：内部培训师、专（兼）职培训师（咨询师）、企业管理人员、需要演讲的人群等

课程收益:

课程背景 ?如果您正准备走上培训讲坛，你知道什么样演讲受学员喜欢吗？?如果您已经是一位企业管理者，你知道如何沟通可以吸引学员吗？?如果您是一位企业培训管理者，你知道如何让你的简报更吸引人吗？?如果您是一位企业管理者，一定知道演讲、沟通对一个管理者的重要性！

课程大纲

引言：
? 被“报告”绑架的白领
? 领袖是如何“报告”的
? 好的“沟通”的意义
? 结构化表达四大原则
一、商务演讲基础
? 什么是演讲
? 演讲的作用
? 演讲的主要传达手段
? 演讲中的影响力以哪些渠道传递
? 从奥巴马的演讲说起
? 优秀宣讲者应具备的条件
? 听众分析
二、商务演讲口才表达技巧
? 影响演讲口才的因素;抑扬顿挫、轻重缓急
? 什么是口才
? 口才表达的三项基本原则
? 口语表达基础
? 表达演讲设计
? 表达演讲的关键步骤
? 语言魅力与话语权
? 演讲三戒
? 演讲四不
三、商务演讲呈现技巧
? 商务演讲风范：
? 身法：肢体语言表达
? 手法：6大手势
? 步法: 快与慢、停与走
? 眼法：眼法3大技巧
? 听法：听法五原则
? 如何克服恐惧与怯场
? 先声夺人的开场白
? 自我介绍：开门见山、比附、聚焦、切题等
? 6大收结方法
? 专业呈现深度技巧：图表数字
? 特定场合讲话
? 大型会议简短发言设计
? 上场与下场
四、沟通与促动技巧
? 沟通四字要诀
? 推陈出新：重新定义，打破心理壁垒，达到预设目的
? 循序渐进：由小及大，由陌生到熟悉，由关联事物到表达事物
? 旁征博引：巧引数据、案例，更有信服力
? 声东击西：从对立面或其他方面旁敲侧击，把握听众心理
? “三分法”：主次分明，条理清晰
? 先苦后甜：先指出问题、现象的严重性，再提出解决方法
? 顺藤摸瓜：“以一推百”，按逻辑顺序推出结论
五、分享演练
? MINI演练：一堂生动测评报告会

培训师介绍

周老师企业家协会特聘培训讲师，卡耐基教育集团高级签约咨询师，实战派咨询管理专家，顾问式培训专家现任首席高级顾问师、培训总监，清华大学、北京大学特聘培训讲师周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时，子人老师拥有5年销售经验，13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立，高绩效的中高层管理设计，人力资源6大模块项目推进。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。周老师课程特色：周老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，充分互动，现身说法，实例分析研讨，注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段，准确定义企业核心问题所在，清晰界定问题点，然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导，采用具有针对性的方案，从而为企业创造出真实的效益。课程对象：内部培训师、专（兼）职培训师（咨询师）、企业管理人员、需要演讲的人群等

本课程名称： 中层干部表达沟通与演讲技巧

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