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中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼

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  • 开课时间:2018年11月23日 09:00 周五(报名中)
  • 结束时间:2018年11月24日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:350444
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

企业中高层管理人员

课程大纲:

第一单元:  管理者的角色定位与职业素养

1.     角色扮演关键的四大核心

2.     高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题

3.     作为上司的角色错位与角色定位

4.     如何走出以前的管理误区

5.     作为下属的角色错位与角色定位

6.     如何走出以前的管理误区

7.     作为同事的角色错位与角色定位

8.     管理者的如何修成五大职业素养

第二单元:管理者的领导力      

1.     管理者到领导者的差异、有效领导的涵义、领导力的四种类型、领导力的四种风格

2.     行为层次的领导策略

3.     制度层次的领导策略

4.     战略层次的领导策略

5.     文化层次的领导策略

第三单元:管理者部属的培训与辅导      

1.     培育部属的责任、掌握培育的要点、培训下属的理论模型及分析、从[新]开始 – 从新引导

2.     工作教导的时机选择

3.     培育下属的关键要点

第四单元:管理者高效的团队建设   

1.     团队的五大要素、团队三大特性、高绩效团队的特征、团队规范与团队精神、团队的四个时期及应对策略、团队绩效与冲突的联动关系

2.     团队的角色、建立高效团队的障碍

3.     建立高效团队的四种途径

4.     共识导向途径、目标导向途径

5.     人际关系途径、角色导向途径

6.     如何降低团队员工的流失率?

7.     制度留人、情感留人、魅力留人

培训师介绍:

 
培训师介绍:张远坤
中山大学MBA,PTT国际职业培训师
曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监
国家人事部“中国职业经理人”认证,历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团总部人力资源部经理,曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监,现任欧洲某公司亚洲区人力资源总监。张老师主张“专心专注所以专业”,凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱,致力于企业前期调查,结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及提出解决方案。曾经服务的企业有:武汉华星科技集团、中国移动(武汉)、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、深圳泰华电子、深圳香江国际集团、北京凡客诚品,等几十家企业,深受学员欢迎和喜爱。

本课程名称: 中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼

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