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从技术到管理:演好职场新角色

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  • 开课时间：2018/11/26 09:00 已结束
  • 结束时间：2018/11/27 17:00
  • 开课地点：成都市
  • 授课讲师： 资深讲师
  • 课程编号：350892
  • 课程分类：领导力
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培训受众:

想要学习 提升的人

课程大纲:

课程大纲:1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难
*主管这一角色的定位特点
*同上级一起明晰岗位的责任和任务
*找出并理解团队表现出的抵触，加以应对
*了解团队成员的想法
2.进入主管角色
*初来乍到，认识团队
*以新的职务身份与团队接触
*收集员工的信息
*制定并实施新规则
*循序渐进：观察、倾听、调整、介入
*通过面谈来接触员工
3.根据团队实际情况来调整自己的管理风格
*诊断自身管理风格
*识别下属之间的差异
*适合管理方式的选择标准
*下达指令还是自己参与，要把握“度”
*辨认自己的强项及弱项
*正面鼓励大家的积极性
4.应对一些敏感局面
*管理前平级同事
*矫正员工行为
*管理有尖端技能的员工
*管理年长员工
*管理员工特点多样化的团队
5.打造成功的计划
*定义未来六个月业绩的成功标准及自己的目标
*确定公司、上司及下属各方的期待

本课程名称： 从技术到管理:演好职场新角色

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