你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

现代IE技术与实用工具:工厂布置与生产线平衡

暂无评价   
  • 开课时间:2018年11月08日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年11月09日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 饶老师
  • 课程编号:351232
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:412
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4680
你还可以: 收藏

培训受众:

想要学习 提升的人

课程大纲:

课程大纲:生产方式演变
现代工业工程综述
工业工程定义和发展史
工业工程意识、方法和工具
效率提升活动的基础与改善方向
IE工程
改善原理、原则
消除瓶颈
消除管制点
分析方法和工具
工序分析――工艺图、流程图、路线图
作业分析――多动图、人机图
动作分析-动素分析
搬运分析搬运路线、活性分析、搬运工具
设施布置(工厂布置、车间布置)
布置简介
PQ分析
工艺布置、产品布置和单元布置
产品布置方法
作业台布置原则
单元布置方法
生产线编成要点
设施布置流程-SLP
P-Q分析
工作单元的柔性设计
生产线平衡的概述
制造系统基础
工作分解和工作分配
基本术语
生产线平衡图
生产线平衡步骤
基本信息
优先图
生产线速度和节拍
工作站数量
效率估算
分派作业和试平衡
计算效率
生产线平衡实例
问题和条件
练习
经验法则
作业时间估计
测时法和PTS
模特法
模特法演练
模拟演练
实例研讨
问题解答与总结
培训师介绍:饶老师
北京航空航天大学工学学士;
华中科技大学工商管理硕士(MBA);
美国南加州大学(USC)制造业管理访问学者;
工业工程博士。
PTT国际认证银章培训讲师;
深圳市优秀培训讲师;
深圳市企业协会理事,深圳市中外企业家协会理事,深圳市企业协会咨询专业委员会副主任;
25年制造业管理和技术经验,10年的企业培训经验,曾为多家日资、台资、港资企业举办IE内训和实施IE专项辅导,获得客户的高度赞誉。
他培训过的企业有:富士康集团(台资)、深圳拓普国威(港资)、深圳岩佐荣华(日资)、东莞雋思(港资)、惠州TCL、惠州麦科特和幸(日资)、深圳当纳利旭日(美资)、深圳东江企业集团(港资)、深圳以莱特凉宇空调(以色列)、普城塑胶(深圳)有限公司(韩资)联想集团、海尔集团、诺基亚、中美史克、中兴通讯、TCL移动、晶华玻璃、中国外运股份、太原钢铁、中原油田、中石化总公司、凌云汽车配件集团、荣事达电器、天津渤海石油、上海通用东岳汽车、北汽福田、武汉九州医药、三花股份、海信电视、汇源集团、京东方电子集团、北京巴威锅炉中远集装箱运输公司、北京医药物流中心、宝供物流、上海贝尔、成都飞机公司、济南一机床、北京一机床等。

本课程名称: 现代IE技术与实用工具:工厂布置与生产线平衡

查看更多:生产管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%