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非财务经理的财务

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  • 开课时间:2018年03月22日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年03月23日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:351809
  • 课程分类:财务管理
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  • 收藏 人气:253
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培训受众:

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课程大纲:

课程介绍与破冰游戏
第一模块:财务会计基础与报表解读
目标:通过研讨,了解作为经理人,为何需要关注财务管理与报表?报表能给我们提供什么样的帮助?如何通过关键数据了解我们的运营与管理?
*财务目标与经理人角色
*如何通过资产负债表了解企业的家底与判断财务状况?
-企业的运营资产从哪里来?如何使用?
-如何判断企业的财务状况是否健康与良好?
-2+5模型解读企业资产负债表
*如何从管理角度解读利润表?
-如何衡量企业花钱的效果?
-运营成本分类与成本结构分析:造、卖、管、财、税
-利润是如何形成的?
-盈利能力评价与人为因素的影响,比如:会计政策、关联交易等
-1-3-5模型解读企业利润表
竞猜游戏:企业日常业务如何影响财务结果
案例分享:世界五百强通讯设备企业年报解读
案例分析:如何运用关键财务指标分析解读企业的经营业绩?
第二模块:成本性态分析与利润管理改善
目的:通过生活实例、管理游戏及模拟演练,深入理解撬动企业利润的三大杠杆及
其管理运用,以更好的达成利润改善的目标。
*如何从成本控制的角度对成本重新分类?
-成本划分的思路:如何有效控制成本
-固定成本与变动成本的特征及控制方法
*量-本-利分析模型的概念与管理运用
-成本模型与成本预测
-保本点(Break-evenPoint)的测算与决策
-如何平衡产品定价、销量与成本控制?
-从成本加成定价到目标成本法(Targetcosting)
*成本控制与价值链分析
竞猜游戏:成本习性知多少
管理游戏:如何让你的订单利润最大化?
案例分析:运营经理的秘密武器量本利的分析与决策运用
第三模块:企业财务运作体系与财务风险管理
目的:理解和把握企业财务管理运作体系与关键控制环节,通过管理政策的制订与有效执行以改善现金流状况,最终实现股东投资回报与财务安全之间的平衡
*企业财务管理的终极目标
*股东投资回报ROE的构成与关键驱动因素分析
-盈利能力及改善关键
-资产周转及提高途径
-财务杠杆及运用前提
*现金流概念:为何赚钱的公司也缺钱?
*影响企业现金状况的三大活动及现金流量表结构分析
*企业流动资金需求(WCR)的测算及影响因素分析
*运营资本管理新趋势
竞猜游戏:企业经营活动如何影响现金流?
案例分析:美国汽车、制药、零售等五大行业的股东投资回报及其竞争优劣分析
管理游戏:如何拯救一家陷入资金困境中的公司?(欧洲原版案例)
视频分享:企业内部不同运营部门如何影响公司现金流?
第四模块:预算的编制与执行跟踪
目的:树立正确的预算管理观念,明确自身角色,掌握预算编制关键流程、方法与执行跟踪,以更好的实现部门的预算目标与管理绩效。
*预算的概念及重要管理基础
*预算的编制流程与方法
-如何确定合理的预算目标?SMART原则
-预算编制中的部门角色与数据质量控制
-弹性预算在预算编制与分析中的运用
-预算执行与反馈中的部门角色
-如何分析预算及评价绩效?
-如何锁定重点监控的部门费用?
管理游戏:四日游的费用预算编制
案例分析:如何编制业务量波动下的成本与费用预算?
案例分析:谁应对产品成本超支负责?
案例分析:谁应对产品成本超支负责?
讲师课程总结与学员分享
财务知识举牌竞赛
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*作为职能部门或事业部管理者,你可能还会对《非人力资源经理的人力资源管理》《中层管理能力提升》
*想要在企业经营管理上更进一步,你可能需要学习《企业经营决策模拟》《全面预算管理与控制》《内部控制与风险管理》
讲师简介周先生
*背景经历
*管理学学士,EMPAcc,中国注册会计师CICPA
*拥有17年的专业经验以及5年大型跨国公司财务与投资管理经验,涉及制造业、贸易和投资领域
*于2004年加入欧洲最大的管理培训公司,担任资深财务咨询顾问,具备6年专职财务管理咨询和培训经验
*周老师多年在各类企业中从事实际的财务管理工作,长期担任公司财务经理、财务总监等高级职位,并且积累了丰富的企业融资、成本控制、财务分析以及并购项目管理经验
*擅长领域
*《非财务经理的财务管理》、《成本分析与控制》、《企业全面预算管理》
*服务客户
东风本田储运公司、福建戴姆勒汽车工业公司全国经销商、通用汽车江西最大经销商、江西运通汽车销售有限公司一汽科勒全球动力设备(常州)有限公司、中国航空工业第一集团公司宇航救生装备有限公司、卡特彼勒(中国)投资有限公司北京汤姆逊商业有限公司、上海西门子移动通信有有限公司、戴尔计算机(中国)有限公司、苏州宝得强科技有限公司强生医疗器材有限公司、德国贺利氏古莎齿科有限公司化学、化工行业德国巴斯夫维生素有限公司、拜耳作物科学(天津)EDF法国电力公司、广东核电集团公司、沈阳振兴环保集团公司、中国核工业集团秦山核电公司/阳江核电站等等
学员反馈
课程内容安排上很实用,实例讲解分析到位,让非财务人员能够以通俗易懂的方式接触财务专业知识,掌握财务管理的方法。王女士(某国内百货集团公司部门经理)
周老师讲解的由深入浅,用比较直观的方式讲解了财务的专业指标,实战案例也丰富多采,印象深刻。詹女士(某国内知名保险集团公司)

本课程名称: 非财务经理的财务

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