你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

成为卓越领导—构建高绩效团队

暂无评价   
  • 开课时间:2018年06月06日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2018年06月07日 17:00 周四
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 张宏涛
  • 课程编号:353060
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:422
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
5800
你还可以: 收藏

培训受众:

部门经理及以上

课程收益:

知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性知晓带好一个团队应该发展哪些核心的团队特性学习团队特性及其原理,找出影响整体绩效的短板学习应用“团队领导力”来发展团队特性的方法对照自己领导团队的行为习惯,看清其优势和短板学习带领成员打造团队工作模式

课程大纲:

第一模块管理者与团队领导力
管理者三个层面的影响力
个体
群体
组织
管理者需要发展“团队领导力

第二模块三项核心的团队特性
团队状态与团队特性
三项核心的团队特性
认同目标
高效交流
共同决策

第三模块团队领导力:发展三项核心团队特性
认同目标的修炼
目标的特点
创造性张力
个人目标、团队目标、共同目标
认同目标的修炼
高效交流的修炼
心智模式
推论阶梯
主张与探询平衡
高效交流的修炼
共同决策的修炼
决策基础:系统思考
达成共识的决策模式
共同决策的修炼

第四模块团队工作模式
认同目标
群策群力
协作配合
反思总结

培训师介绍:

 
讲师 张宏涛变革管理沙盘模拟授证讲师
评分--
课程2
评价0资深培训师、顾问;教育学硕士学位;20多年的世界500 强工作经验;13年的大型企业学习发展工作经历;曾历任华为技术有限公司行业客户经理、学习发展经理、任职资格经理、人力资源经理、大区代表多年;领导等系列国际著名课程授证全球资源讲师;著名的变革管理沙盘模拟授证讲师;国际注册企业教练引导师;H.... 了解更多

本课程名称: 成为卓越领导—构建高绩效团队

查看更多:人力资源公开课

人力资源管理综合 张宏涛 成为卓越领 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%