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组织致胜—人力资源变革之道

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培训受众:

最高管理层，CEO、GM、VP 们

课程收益:

领会 HR 由外而内到底指什么体悟组织管理到底管什么刷新对领导力的认知了解 HR 数据分析对商业成果的影响

课程大纲:

第一模块HR 由外而内，聚焦增值
HR 不仅仅是 HR，而是 HR 创造的价值

第二模块从“人才”到“组织”
转变关注点：HR 从“人才大战”到“组织管理”
强健组织能力：组织管理从“组织结构”到“组织能力”
获得业务成果：交付整合性人力资源解决方案

第三模块从“领导”到“领导力”
领导力的转变：从“个体领导者”到“集体领导力”
领导力的有效性：矛盾疏导者助领导效率提升
领导力的品牌：兑现对客户和投资人的承诺

第四模块从“数据”到“信息”
人力资源分析:从“人力资源计分卡”到“对商业成果的影响”

培训师介绍：

 
讲师 戴维·尤里奇被誉为“现代人力资源管理之父”
评分--
课程1
评价0KNX特邀授课嘉宾；人力资源管理的开创者，最早提出“人力资源”的概念；密歇根大学罗斯商学院教授，已发表200多篇论文，出版23本著作；曾为超半数的福布斯200强企业提供过咨询或研究服务。 了解更多

本课程名称： 组织致胜—人力资源变革之道

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