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培训受众:

对通过“五项修炼”提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者

课程收益:

理解系统思考的价值培养整体思考的能力，创造高效的管理能将复杂问题结构化，提升决策的质量

课程大纲:

第一模块初识系统思考
事件、趋势、结构
环型思考、蝴蝶效应
系统图实作练习

第二模块体验系统思考：啤酒游戏
产销系统的动态仿真
结构影响行为
没有策略的策略

第三模块降低决策风险：系统基模
策略思考的新工具
饮鸩止渴、舍本逐末
成长的上限、富者愈富

第四模块企业实践应用
事业基模绘制
共同的悲剧案例说明
策略学习实验室简介

培训师介绍：

讲师顾震亚美国领导力研究中心的授权讲师
评分--
课程3
评价0资深培训师、顾问；加拿大埃里兊森学院认证教练；中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。作为企业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997年.... 了解更多

本课程名称： 五项修炼之系统思考工作坊

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