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培训受众:

对通过“五项修炼”提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者

课程收益:

学习改善团队心智模式的方法，实现突破性思维的转换体验促使团队合作的领导方式，深度聆听，激发团队持久的工作热情通过提升觉察、面对真实，而产生百分百投入的行动力，提升团队和组织的执行力破解本位主义，学习建立团队成员彼此间的信仸，创建高效文化

课程大纲:

第一模块团队觉察力
学习破框思惟的转换
改善心智模式的价值

第二模块组织领导力
积极聆听领导团队
深度汇谈仸务整合

第三模块组织执行力
将知识化为决策与行动
提高执行力

第四模块团队竞争力
克服化解本位主义
学习反思
建构深度信任
提升对外竞争力

培训师介绍：

讲师顾震亚美国领导力研究中心的授权讲师
评分--
课程3
评价0资深培训师、顾问；加拿大埃里兊森学院认证教练；中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。作为企业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997年.... 了解更多

本课程名称： 五项修炼之团队学习工作坊

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