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本课程名称: 企业文化与雇主品牌建设
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
什么是企业文化
企业文化的内涵与外沿
案例分享:优秀企业的文化
企业文化的形成
如何形成
重要性
理想中的企业文化与实际上的企业文化
强化企业文化的关键
诊断企业文化与企业战略和远景的匹配度
如何让核心价值观深入人心
企业文化传播和巩固的工具和方法
企业文化落地系统框架
理念层
制度层
行为层
物质层
第二天雇主品牌建设
什么是品牌
企业品牌
产品品牌
雇主品牌
雇主品牌的构成
企业文化落地的框架体系
雇主品牌构成和主要作用
雇主品牌与企业文化
确定EVP(雇主价值主张)
提炼雇主价值主张(工具)
如何打造雇主品牌
外部:提高企业在人才市场的知名度和美誉度
内部:提升现有人才对企业的忠诚度和敬业度
案例分享:卓越企业如何从内/外部打造雇主品牌
创建雇主品牌的人力资源实践
调整现有人力资源实践
培训师介绍:
评分--
课程1
评价0KNX资深培训师、顾问;长期财富20强资深副总裁资历;多年国际跨文化工作背景的累积;横跨商业战略与人力资源的双向职业涯;资深高管导师、教练;法国马赛商学院及上海交大安泰经管学院双学位; 2011-2015级EMBA国际班领导人开发计划高管导师及教练之一。在二十五年的职业生涯中,巩先生不仅曾在美国.... 了解更多
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