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培训受众:

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等、企业中高管

课程收益:

了解劳动合同解除存在的误区理解劳动合同解除的方法、理由、依据应用解除的方法，从而规避一些企业风险

课程大纲:

第一模块解除劳动合同过程中的常见误区
试用期内可以随时解除
愿意赔钱就可以解除
三期、医疗期内不能解除
协商解除经济补偿金可以约定
解除就需要额外支付一个月工资

第二模块解除劳动合同的法律要求
法律规定的解除标准
解除的十四项标准
解除的限制性标准
解除过程中的证据问题
解除劳动合同操作程序
离职手续及档案转移问题

第三模块解除劳动合同的N项修炼
试用期内辞退的要点及风险控制
违纪辞退的要点及风险控制
患病员工的辞退要点及风险控制
不胜任员工的辞退要点及风险控制
组织架构调整解除要点及风险控制
企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理

第四模块经典案例分享与互动

培训师介绍：

讲师李永超讲师，顾问
评分--
课程2
评价0培训师，顾问；毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究；曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作；在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。曾在《人力资源.... 了解更多

本课程名称： 解除劳动合同的N项修炼

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