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本课程名称: 组织致胜——人力资源变革之道
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
* 最高管理层,CEO、GM、VP们
*CHO、HRD、OD经理
有何收获?
* 领会HR由外而内到底指什么
* 体悟组织管理到底管什么
* 刷新对领导力的认知
* 了解HR数据分析对商业成果的影响
先决条件?
* 渴望新知、渴望真知
* 渴望与业界同仁共享盛会
为何参加?
*HR经历了由外而内、从业务出发、为组织创造价值的思维转型,持续发展HR在新形势新角色下的综合能力,使得HR职能在组织中倍受重视、也被寄予厚望。2017尤里奇教授再度莅临KNX公开课,分享最新研究成果与发展趋势。大师将围绕HR颠覆创新中产出的新兴成果展开,聚焦HR如何由外而内,从组织能力、领导力、数据分析三个方面着手,帮助组织在竞争中真正获胜,分享他基于事实的深刻洞察,和经过测试的实施策略、工具,使你站在巨人的肩膀上看清未来,着手当下,快人一步。
课程大纲
第一模块: HR由外而内,聚焦增值?
* HR不仅仅是HR,而是HR创造的价值
第二模块:从“人才”到“组织”
* 转变关注点:HR从“人才大战”到“组织管理”
* 强健组织能力:组织管理从“组织结构”到“组织能力”
* 获得业务成果:交付整合性人力资源解决方案
第三模块:从“领导”到“领导力”
* 领导力的转变:从“个体领导者”到“集体领导力”
* 领导力的有效性:矛盾疏导者助领导效率提升
* 领导力的品牌:兑现对客户和投资人的承诺
第四模块:从“数据”到“信息”
* 人力资源分析:从“人力资源计分卡”到“对商业成果的影响”
培训师介绍
背景经历 :
* 人力资源管理的开创者,最早提出“人力资源”的概念
* 被誉为“现代人力资源管理之父”
* 密歇根大学罗斯商学院教授,已发表200多篇论文,出版23本著作
* 曾为超半数的福布斯200强企业提供过咨询或研究服务
本课程名称: 组织致胜——人力资源变革之道
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