淘课网-企业专家讲师服务平台

课程收益:

 提高结构化思维能力，轻松构建思维导图，思考全、准、快。掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点。
 帮助了解并掌握如何运用金字塔原理自下而上思考、自上而下表达，使你在最短时间内做出最简洁有力的表达，同时使你的PowerPoint图表呈现更为清晰、更加专业！
 书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点。
 汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图。
 促进内部合作，有效达成组织目标。

课程大纲:

：金字塔思维与金字塔结构

‧ 两种不同的表达方式（视频案例）

‧ 金字塔思维的应用效果与作用

‧ 解决问题Vs写作呈现

第二单元：为什么选择金字塔原理

先将你的思想观点分组

先传递你的分组逻辑

构建看得见的金字塔

自上向下是最有效传递方式

构建金字塔能力的3342技巧(3法则3规则4逻辑2方法)

第三单元：构建方法-自上而下表达-构建金字塔结构的关键流程

中心思想-30”电梯理论

构建金字塔的法则1：先从结论说起

构建金字塔的法则2：再说中心思想：中心思想的要诀TOPS

Ø T：Targeted to our audience

Ø O：Over- arching

Ø P：Powerful

Ø S：Supportable

构建金字塔的法则3：展开逻辑推导

Ø 纵向关系:主题和子题之间的纵向关系：确定关键句-通过纵向的疑问/回答式对话进行金字塔主题和子题之间的分解

Ø 横向关系:子主题之间的横向关系：两个逻辑思维训练，检验你的金字塔思维能力

演绎推理

归纳推理

Ø 序言关系:讲故事的序言结构：SCQA结构

强调主题的意义-讲故事式的序言结构

Ø 标准式(SCA)：情境--冲突--解决方案

Ø 开门见山式(ASC)：解决-方案-情境--冲突

Ø 突出忧虑式(CSA)：冲突--情境--解决方案

Ø 突出信心式(QSC)：疑问--情境--冲突

构建金字塔思维的3规则

Ø 上观点都必须是下一层次观点概括

Ø 每一组中的素材都必须是属于同一范畴

Ø 每一组中的素材都必须按照逻辑顺序组织

学员演练与本单元小结

第四单元：构建方法-自下而上思考-构建金字塔结构的关键逻辑

确定逻辑顺序-关键4逻辑

Ø 演绎性的思想组

Ø 归纳性的思想组

演绎性的思想组：逻辑1-演绎顺序（大前提，小前提，结论）

演绎性的思想组-归纳性的思想组

Ø 逻辑2-确定前因后果关系-时间顺序

Ø 逻辑3-将整体分割为部分-结构顺序

Ø 逻辑4-将类似事物归为一组-重要性顺序

概括分组思想-MECE原则：MutuallyExclusive/Collectively Exhaustive

Ø 使用明确的语言

Ø 区分行动的层次

Ø 找出结构上的共性

Ø 寻找更密切的关系

Ø 完成归纳跃进

学员演练与本单元小结

第五单元：运用恰当的专业图表，使你的金字塔思维更有力

有效的图表沟通的四个步骤（30秒电梯理论在金字塔思维中的应用）

Ø 背景介绍（简洁明晰的背景片）

Ø 关键结论支持（制作一张价值百万的关键幻灯片）

Ø 总结与备忘（告诉你的听众下一步你要做什么）

Ø 讨论

商务图表呈现中PowerPoint快速制作与演示技巧训练

学员演练与本单元小结

金字塔原理的商务应用

课程收益:

课程大纲:

相关内训课

相关公开课

同机构课程

热门相关资料

更多相关搜索