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人力资源总监实战训练班

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  • 开课时间:2018年04月19日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年04月20日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 欧阳少波
  • 课程编号:355527
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:542
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培训受众:

人力总监、人力资源经理、人力部门工作人员、部门经理助理、其他人力行政人员设计提升专业能力

课程收益:

学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“萧何”, 做好业务发展的合作伙伴、做好领导的左膀右臂和参谋助手。

课程大纲:

第一战:战胜人力资源总监的首要任务成为最出色的招聘专家

一、专业的招聘渠道建设

1、专业高管招聘渠道建设----如何建立有针对性的企业内部的猎人小组

1)了解高级人才的特点

2)有效甄选人才

3)制定高级人才引进策略

4)建立企业内部猎人小组

5)正确选择猎头公司,采取合适的合作策略

案例分享:万科007计划

 

2、通用高管招聘----如何做出满意决策

   案例分享:品质总监的专场招聘会

3、工程师与专员招聘

   内部推荐奖励机制建设

4、年底普工招聘

5、高效的校园招聘

 

二、招聘中面试评价

1、专业评价

2、价值观评价

3、其他综合因素评价

 

三、招聘中的薪酬谈判

1、薪资证明材料

2、薪资参考范围确定

3、薪资谈判策略

 

四、招聘中的背景调查

1、如何调查业绩

2、如何调查人品

 

第二战:六个方面设计出完美的薪酬体系

一、  三个公平设计科学的基础薪酬体系

二、  试用期薪酬调整管理办法设计

三、  绩效薪酬调整设计

四、  年终奖薪酬设计

五、  工资普调设计

六、  计件制员工薪酬设计

七、  股权激励设计

 

第三战:千万不能让绩效管理成为你的滑铁卢

一、  设计出科学的绩效管理方案

二、  绩效管理方案推进与不同意见处理

三、  绩效管理实施试运行管理

四、  正式实施绩效管理的注意事项

 

第四战:培训体系才真正显示一个人力资源总监的水平

一、  培训课程体系建设

二、  培训师体系建设

三、  培训信息体系建设

四、  培训管理体系建设

五、  培训盈亏体系建设

 

第五战:组织结构设计、人力资源规划与岗位管理专家

一、组织结构设计

二、人力资源规划

三、岗位说明书

四、定岗定编

五、创建和谐的员工关系

1.建立正向的员工关系

 

第六战:管理好您的业绩—成为老板的“萧何”

一、人力资源总监的业绩与贡献

1.人力资源总监的岗位职责

2.人力资源总监的三个角色

3.如何让自己工作成果对别人有用---人力资源总监的业绩与贡献

二、发挥您的长处

1.发挥上司的长处----妥善处理与总经理之间的关系

2.发挥下属的长处----正确处理与下属之间的关系

3. 把员工当伤者来对待----处理好企业与员工的关系

4. 把自己变透明,发挥自己的长处----构建自己的优势

5. 发挥平级同事的优势---获取支持,处理好内部与外部的关系

培训师介绍:

 
咨询培训经验:15年
专注于的业务领域
行政管理
战略管理
组织结构设计
HCM全面解决方案
流程与制度管理

欧阳少波先生毕业于北京大学,拥有工商管理硕士学位
2011年加入一二三管理咨询公司,在加入一二三管理咨询公司之前曾在微软、艾默生电气、伊顿、IBM工作,担任过接待专员、总经理助理、办事处主任、合伙人等职位
他具有多年丰富的管理咨询和培训经验,为不同行业的国内外客户提供卓有成效的培训和咨询服务,所服务过的客户包括上市公司、国有独资企业、外商独资企业、民营企业及合资企业,行业涉及金融、能源、制造业、快速消费品、电信运营商等多个行业;

部分培训过的企业 :
华润啤酒、山东电力、建亨集团、中国移动中山分公司、中国电信增值运营中心、中国移动网络管理中心、中石油华北油田钢管公司、中国石油西南销售公司、中国电子信息产业集团、中国南方电网、上海豫园商城、伊利液态奶事业部、伊利酸奶事业部等

部分管理咨询项目:

 2015 捷森电能 组织结构设计、流程制度、薪酬、绩效管理项目
 2014 俊国机电有限公司 组织结构设计、薪酬、绩效管理项目
 2013 麦克韦尔有限公司 组织结构设计、薪酬、绩效管理项目
 2012 方振电子有限公司绩效管理项目
 2011 敏华控股组织人力项目 新奥燃气能力素质模型 人力资源专家
 2010 格力电器绩效管理项目 项目经理
 2010 中国电信运营中心人力资源战略规划 项目总监
 2010 内蒙古锋威硅业流程、组织、制度、薪酬、绩效项目 项目经理
 2010 江西煤炭集团战略规划 项目总监
 2009 乌鲁木齐电信人力资源提升项目 项目经理
 2009 长沙烟草服务品牌项目 项目经理
 2009 江西蓝天驾校连锁项目一、项目二 项目经理
 2008 东方日升流程与制度、组织结构设计、薪酬与绩效管理 项目经理
 2008 红松风力公司战略、组织与流程、薪酬与绩效项目 项目经理
 2008 山东万丰集团组织、流程与制度、薪酬与绩效、股权激励 项目经理
 2007上海豫园商城母子公司管控、子公司层激励、组织设计 项目经理
 2007 用友移动商务有限公司组织、流程、薪酬与绩效、预算管理体系
 2007 中国石油西南销售公司绩效管理项目 项目经理
 2006 中国电子信息产业集团公司战略项目 项目经理

本课程名称: 人力资源总监实战训练班

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