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“核心团队领导力”沙盘

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  • 开课时间:2018年04月11日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2018年04月12日 17:00 周四
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 骆天
  • 课程编号:356739
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

中高管理层

课程收益:

当下即是最好的团队!每个成员都是最佳人选!
就是这一群人,怎样才能发挥全部潜力,创造最大价值?
没有任何个体是完美的,但当团队绩效最大时,团队就是完美的!
“核心团队领导力”沙盘将指导团队通过实战模拟处理一系列工作任务,来帮助团队成员在五个基本方面加以提高:建立信任、掌控冲突、兑现承诺、承担责任和关注结果。
这是一个实践过程,这个过程提供给团队成员信息和策略,成员们可以立即应用,也可以在今后的工作中持续改进。它可以达成几个收效:
1. 帮助团队成员深刻理解团队协作的五种障碍,认识到产生部门协作障碍的原因,意识到学员自身存在的团队协作问题;
2. 帮助团队成员在信任、衝突、承诺、责任和结果五个方面获得改善,初步建立团队协作意识;
3. 让团队成员学习如何在工作中克服每项障碍;
4. 提升团队成员的敬业度,在对待工作任务时更有目标感,让团队成员立即应用并在日后的灰色地带上,更有承担力,强化组织健康度。

课程大纲:

第一部份:领导者的自我认知

情景演练:

Ø  领导行为的反馈与解读

Ø  领导者所具备的四个最基本特征

小组讨论:

第二部份:影响团队合作的核心问题

情景演练:

Ø  缺乏信任

Ø  惧怕冲突

Ø  欠缺投入

Ø  逃避责任

Ø  无视结果

小组讨论:

第三部份:提升领导力的关键技术

情景演练:

Ø  以身作则

Ø  共启愿景

Ø  挑战现状

Ø  使众人行

Ø  激励人心

小组讨论:

第四部份:总结回顾

 

培训师介绍:

 
骆天——实战企业高管教练
• 实战企业高管教练;
• 美国领越™领导力授权讲师;
• 美国柯氏四级评估(培训)认证;
• 九牛汇 异业口碑联盟创始人;
• 现为多家企业高管教练和管理咨询顾问
• 擅长核心团队领导力培养和企业教练项
十几年来,骆天老师一直致力于企业经营管理和销售实践,曾在制造、金融、培训与咨询行业的外企、民企等不同类型公司的担任过从销售经理到事业部总经理等职务;并通过企业内训、主题沙龙、咨询项目等形式解答客户的疑惑,帮助高管提升领导能力、帮助客户团队提高管理技能,促进绩效改善,广受企业客户和学员好评。

本课程名称: “核心团队领导力”沙盘

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