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本课程名称: 从技术人员走向管理
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议
3、就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析
课程大纲
科学管理历程
管理学基础
二.管理者的角色
自我定位
工作环境
管理原则与管理过程
三.计划
制定计划的原则
计划编制过程
方法和技巧
四.组织、招聘和培训
组织一个有效的部门
招聘工作
培训员工
五.领导和激励
激励员工
领导艺术和科学
和员工进行有效的沟通
六.控制
对人员和过程进行控制
管理信息与处理问题
七.企业文化与企业发展规律探讨
培训师介绍
本课程名称: 从技术人员走向管理
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