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课程收益:
【助力
【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势
课程大纲:
一、本量利分析对企业的重要作用
优化产品结构、产品种类
加强经营管理，提高经济效益
提高生产经营安全程度
预测经验风险
二、本量利分析的前提条件
相关范围和线性关系假设
品种结构稳定假设
产销平衡假设
三、本量利分析的具体方式
盈亏平衡分析
- 线性盈亏平衡分析的建立（图表法、规划求解）
- 非线性盈亏平衡分析的建立
- 如何通过盈亏平衡分析确定保本价格
- 如何通过盈亏平衡分析确定保本销量
目标利润分析
- 目标利润管理的重点（测算、分析、控制）
- 如何进行目标利润的测算？
- 为了达到目标利润，是调整销售价格还是扩大销售量？
敏感性分析
- 敏感性分析的具体实施方法
- 判断敏感性因素有哪些方法？（相对测定法、绝对测定法）
- 通过敏感系数来衡量单价、单位变动成本、销量、固定成本等因素变
化对l利润的敏感程度，及时规划和调整，确保目标利润的完成
本量利分析在应用中的决策指标（边际贡献、安全边际）
案例1：基于双汇集团成本现状进行的本量利分析的模拟运用
分析每个不确定性因素的波动程度及其对分析指标可能带来的增减变化情况
案例1：
-
四、本量利分析在企业的应用
本量利分析在企业不同发展阶段的应用
- 企业成立时期，如何运用本量利分析加强企业成本控制？
- 企业成长时期，如何运用本量利分析争取更多市场利润？
- 企业成熟时期，如何运用本量利分析提高利润，突破瓶颈，走可
持续发展道路？
本量利分析在经营决策中的应用
- 本量利分析用于产品采购的决策
- 本量利分析用于销售定价的决策
- 本量利分析用于对企业经营安全程度进行评价
- 本量利分析在长期投资中的应用
- 本量利分析在产品亏损中的应用
产品亏损时，通过边际贡献分析是否需要放弃该产品
对影响利润的各变量临界值进行分析，判断亏损产品能否扭亏为盈
对资源动因进行分析，剖析作业有效性、增值性
多品种的本量利分析方法
- 联合单位法
- 加权平均法
- 分算法
- 顺序法
- 主要产品法
培训师介绍：
本课程名称： 本量利（CVP）分析与业务决策
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