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精准成本核算——把费用摊在谁头上?

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  • 开课时间:2018年05月17日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年05月18日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:长沙市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:357554
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

财务经理、成本经理、成本会计、成本控制人员、预算中心人员

课程收益:

 【核算方法详解】了解全面的核算方法,解决操作难点,提升会计人员专业能力
 【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构,抓住隐藏的成本控制点
 【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件,避免盲目选择带来的损失

课程大纲:

一、完全成本法

Ÿ 以产量、工时为分配基础

Ÿ 品种法及其应用

Ÿ 分批法及其应用

Ÿ 分步法及其应用

实战演练:三种成本核算方法计算产品的成本

二、变动成本法

Ÿ 制造费用依成本性态一分为二

Ÿ 以相关性归集固定/变动制造费用

- 直接分配归集简单制造费用

- 三种方法分解混合制造费用

Ÿ 违背会计制度的解决之道

- 设置制造费用明细科目

- 按会计制度要求调整对外报表

 期初库存产品本期已销部分固定制造费用调整

 在产品、已销产品、期末库存产品间分配固定制造费用

Ÿ 变动成本法核算过程

Ÿ 变动成本法实际应用

- 间接费用占比多

- 成本性态易区分

- 产品更新速度快

案例分析:甲制药企业的变动成本法变革之路

 

三、标准成本法

Ÿ 标准成本法对管理控制的意义

Ÿ 企业运用标准成本法的前提

- 企业生产经营稳定

- 强大的信息化水平

- 工艺简单、产品批量少

Ÿ 企业如何制定标准成本?

- 建立成本中心

- 制定标准成本

- 标准成本与实际成本的差异计算与分析

Ÿ 标准成本制定难点

- 分解产品成本结构、资源消耗方式

- 历史结合预算制定资源消耗标准

- 市价结合和通胀制定价格标准

Ÿ 挖掘成本潜力:成本差异分析

- 采购、消耗降低材料成本

- 薪酬、效率管理人工成本

- 合理规划降低闲置损失

案例分析:标准成本法在丙汽车零部件制造公司的运用?

互动讨论:您所在的企业采用何种成本核算方法?

培训师介绍:

 
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本课程名称: 精准成本核算——把费用摊在谁头上?

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