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《时尚买手“模拟教室”》

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  • 开课时间:2018年06月11日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2018年06月15日 17:00 周五
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: Ethan G
  • 课程编号:357891
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

品牌总监、企划总监、商品总监、买手、设计师、品牌经营者等▪

课程大纲:

引言:关于买手

●  关于买手那些事儿

●  买手自我定位

2017-2018 服装行业市场现状 发展趋势

●  事件分享

◎  新零售 – 重塑体验

◎  重塑品牌和营销

◎  重构供应链

◎  重新定义制造

◎  渠道变革

◎  新物种崛起

◎  传统零售转型升级

◎  跨境电商中国方案

 

CH.1商品企划战略(品牌策划与管理)

   ● 商品企划品牌战略

◎  国内商品企划的实施形式

◎  商品企划的品牌战略选择

◎  品牌资产评估模型及计算方法

●  品牌的分类及构成模式

◎  品牌的内涵与架构

◎  时尚品牌的分类

◎  品牌的构成模式

◎  品牌定位评估与管理

   ○  品牌资产评估方法

◎  创建品牌附加价值

●  品牌商品企划开发流程

◎  现代产品快速开发模式

◎  从商品企划延伸设计开发企划的关系及转化过程

●  品牌预算规划

◎  成本预算

◎  本量利分析

◆  实践演习品牌商品企划流程学习模块 实施品牌架构梳理 重新定位

 

DAY 2

CH.2商品企划 – 制定商品企划书

●  品牌商品企划开发流程

◎  总体设计与商品企划关联

◎  如何挖掘品牌产品DNA

◎  收集·分析流行信息

○ 品类组合构成-生意组成

○ 廓形与细节结构设计

○ 色彩企划2018-2019

○ 面料及图案趋势分析

◎  商品企划书案例分析

◎ 交叉比例法 –确定核心生意

◎ 商品管理ABC 分析 –确定核心生意

◎ 产品上市规划

◎ 制定产品生命周期图

●  整合商品数字企划内容及商品企划内容

◆  实践演习模拟支持一季开发计划书之前的商品企划实施

 

DAY 3

  CH.3买手 商品采购

●  如何制定采购计划

◎  制定销售预算

      ○  为什么要重视销售目标合理性,如何推导出准确的销售目标!(计算方法)                   

      ○ 影响单店销售额因素

      ○ 销售预算的流程

◎  制定采购计划

   ○  采购计划案例分享

   ○  如何制定采购计划(全年,半年)计算方法

   ○  进货模式设计

◎  采购预算的基础知识

  ○  采购预算OTB(OPEN-TO-BUY)的计算过程(如何确定采购系数)

  ○  采购预算的细分

○  全年采购核心生意(主款、基础款的补货公式)

○  商品投放计划实施

●  采购实施

◎  采购(产品回顾)

◎  买手的商品采买流程

◎  必须关注的三个时间

◎  如何做好选款和定款

◎  必须掌握的商品知识

◎  如何完成订货会订货

◎  商品的搭配组合技巧

◎  单店订货实施方法

●  商品贡献度计算方法-评析买手采买工作

●  买手如何做PI值分析

◆  实践演习 模拟实施采购计划

 

DAY 4

CH.4商品管控

●  商品管控的目的

●  新品上市五大策略

◎  新品上市计划

◎  新品上市推广宣传

●  商品销补期管理

◎  销补期管理指标

◎     存销比分析

◎     库存结构分析

◎     平均销售折扣分析

◎     货品整合

◎     售罄率分析

◎     货品的管理指标

◎     货品分析的重要指标

◎     分享:利润&存销比

◎  店铺配货关键指引

◎  如何计算和使用平效

◎  销售管理

◎  促销管理

◆  实践演习 模拟库存管理分析体系搭建

 

DAY 5

CH.5买手 模拟品牌实施采购落单贯穿课程体系

培训师介绍:

 
 现任香港著名品牌BABY MARY CEO
 中国买手教父(慕尼黑ISPO潮流买手特约讲师)
 北服特约顾问
 前GIORDANO资深Buyer
 国际奢侈品女鞋集合店(Casadei、Chole 、jil sander等)执行CEO
 前Hush Puppies品牌中国区CPO(采购总监)
 前Adidas中国区三里屯ADIDAS旗舰店Buyer
 10多年商品企划、货品采买和商品管控工作经验
 著有《买手的那些事》书籍&光盘
 拥有大量的企业商品管理运营规划领域及企划项目操作领域实战经验

本课程名称: 《时尚买手“模拟教室”》

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