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团队复制-系统落地特训营

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  • 开课时间:2018年06月12日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2018年06月14日 17:00 周四
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 刘家辉
  • 课程编号:358146
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)

课程大纲:

一、《士气系统》

A、为什么要建士气系统

1、只有统一了行为才能统一思想!

2、快速提升企业整体的品牌形象!

3、快速形成所向披靡的狼性精神!

4、快速凝聚公司强大的正能量!

5、快速提高团队整体的战斗力!

B、建立士气系统的原则

1、老板的决心魄力和战略眼光!

2、必须通过一伙人影响另一伙人!

C、士气系统具体落地步骤

二、《文化系统》

第 一 模块

1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物?

2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体?

3、具体落地步骤

第 二 模 块

1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景?

2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体?

3、具体落地步骤

第 三 模 块

1、我们公司有没有触动人心的神圣使命!

2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体?

3、具体落地步骤

第 四 模 块

1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观?

2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体?

3、具体落地步骤

第 五 模 块:

1、我们公司有没有统一人心的核心理念?

2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体?

3、具体落地步骤

第 六 模 块:

1、解析聚成企业文化:军队+学校+家庭

三、《会议系统》

A、为什么要建会议系统

1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器!

2、会议是最能发现人才和培养人才的载体!

3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道!

4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统!

5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道!

B、建立会议系统的原则  

C、会议系统具体落地步骤

1、建立战略规划会议系统

2、建立全员造势会议系统

    (年会流程,全员早会流程,启动大会流程)

3、建立部门内部会议系统

4、建立头脑风暴会议系统

5、建立高层高效会议系统

四、《人才系统》

A、为什么会招不到人才

B、建立招聘系统的原则

C、建立招聘系统具体落地步骤

D、职前培训和在岗各职能部门培训

五、《激励系统》

A、有效激励的原则

B、有效激励的八大动力源泉

C、具体落地步骤

六、《沟通系统》

A、正确理解沟通定义

B、管理者在团队中的有效沟通

C、沟通黄金法则

D、如何与上级、平级、下级沟通

培训师介绍:

 
领袖型企业家
企业家导师
聚成集团三连冠团队缔造者
盛和才智教育集团创始人总裁
才智领袖学系统创始人
企业战略运营实战专家
培训行业业绩记录刷新者
冠军团队实战第一人
多家企业团队打造顾问

出版书籍:《冠军团队》 《工作要干好,关键在落实》
出版光碟:《冠军团队》
主讲课程:《团队复制》《冠军团队》 《才智领袖学》
刘家辉老师在教育培训行业10年以上工作经历,在中国最大的培训公司聚成从一线做到,总经理﹑大区总经理﹑集团股东,《团队复制》主讲老师,刷新了公司乃至整个培训行业的业绩纪录,改变了多个市场倒数落后的局面且持续做到冠军,创造了培训行业大满冠,是中国培训界最接地气的老师,在业界被称为“冠军实战操盘手”。

本课程名称: 团队复制-系统落地特训营

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