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培训受众:

有兴趣学习精益六西格玛的企业生产流程负责人，未来的企业生产管理领导人等。

课程收益:

黑带是所有精益六西格玛项目实施的关键核心。他们是流程优化和变革的代表和推动者，也是精益六西格玛项目的具体管理者和问题解决方案的提供者。黑带对于精益六西格玛部署的重大意义，使黑带培训在整个流程改善过程中显得尤为重要。
大学培养的精益六西格玛黑带旨在打造用数据说话的优秀的六西格玛实践人才。黑带学员在15天的课程中从零起步，遵循大学科学设计的学习步骤和体系，逐步成长，黑带学员将由浅入深地掌握精益六西格玛项目的工具包和方法论，并将精益六西格玛项目和企业流程改善的总体方向相结合，成为未来企业精益六西格玛改善活动项目的领导者。

培训颁发证书:

精益六西格玛黑带培训课程为认证课程，学员满课时参加培训，提交的精益六西格玛改善项目报告得到黑带大师的审批，并且在线考试成绩符合要求，就能获得由美国）颁发的国际通用的精益六西格玛黑带认证证书。

课程大纲:

大学重视黑带学员的能力收获，注重学以致用。特增加了为期5天的“项目辅导”环节，在每周课程的最后一天，黑带大师顾问将集中辅导学员正在完成的黑带项目，传递完成项目的具体操作注意事项，有针对性地帮助学员解决项目问题，更好地理解课堂所学的黑带内容：

深刻理解六西格玛及DMAIC在项目中的实际运用
深刻理解精益生产方法
精确定义y=f(x)
正确界定，定义及领导六西格玛项目
高效把握精益六西格玛团队动态
深刻理解黑带在成功的精益六西格玛部署中的领导角色
实施控制维持收益
推动并主导企业内的精益六西格玛项目
领导绿带及其他相关人员开展精益六西格玛项目