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人力资源效能方程式—从财务数据角度倍增HR效能(版权课)

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  • 开课时间:2018年10月25日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年10月26日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 郑指梁
  • 课程编号:359214
  • 课程分类:人力资源
  •  
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
359215 上海市 郑指梁 2018-12-13 09:00 ¥4800元 点击报名

培训受众:

HR经理、总监;中高层领导、基础管理人员及对本课程感兴趣的人士

课程收益:

1、HR与财务同频:去六大模块思维,把财务数据转化为工具,形成产品化思维;
2、HR与业务实现:了解财务与经营,更好地支持业务部门工作的开展;
3、HR与数据分析:理解财务报表背后的数据信息,减少与业务部门沟通的成本;
4、HR与绩效改进:掌握绩效数据间的勾稽关系,从财务角度理解KPI指标设定;
5、HR与价值创造:学会个税筹划的技巧,及降本提效的方法。

课程大纲:

【第一天】

第一部分、新时代赋予HR的新使命

一、互联网对HR的新挑战

二、新时代对HR的新定义

工具1:HR效能方程式

第二部分、HR经营化

一、看业务

(一)HR如何理解销售收入?

-案例1:卖多少包子店才盈亏平衡?

工具2:业务的量本利分析法

场景应用1:盈亏平衡点用在HR的编制管理上

(二)HR如何理解毛利率?

场景应用2:毛利率如何用在HR的绩效考核上

案例2:某公司的基于业务毛利率考核方案

二、看财务

(一)跨界打劫-财务是HR门口的“野蛮人”吗?

(二)同频对话-HR如何看懂财务的三张报表?

 

 

1、HR的地盘能自己做主吗?

场景应用3:利润表上的净利润在HR考核中的误区

2、大部分HR不知道财务数据之间的勾稽关系

场景应用4:如何从财务角度来做HR成本表

(三)杜邦分析法-HR与财务的结合点(实操演练,带笔记本电脑)

案例3:某企业ROE由28.6%下降至9.82%,经分析是人工成本过高造成的,HR是如何做绩改改进的

应用5:杜邦分析法用在HR的绩效改进上

 

第三部分、HR数据化

一、看关联

(一)HR数据间关联-HR的静态存量数据

某IT企业骨干员工离职率由39%下降到8%,销售收入增长55%?

案例4:某企业如何通过三定数据分析减少3人?

(二)HR与业务关联-HR的动态增量数据

1、HR拿到的数据和呈现给领导的数据是两回事,如何处理?

案例5:去年人工成本率是8.3%,今年是9.2%,人工成本增加在哪些科目上,对业务是什么影响?

2、人工成本结构数据。

工具4: HR业务数据分析图

 



培训师介绍:

 
实战经验
近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验。曾服务于世界500强企业及中国民营500强企业,熟悉跨国公司与民营企业管理的规律与特点,曾任美国纳斯达克上市公司Bel Fuse Inc中国区人力资源经理;华瑞集团人力总监与财务总监;恒逸集团财务总监、董事会秘书、总经理;是业内不多的能同时把人力资源与财务、投行有效结合起来的专家。专注人力资源跨界发展(人力资源与业务、财务,人力资源的数据量化与价值提升)及企业合伙人制度设计。
专业背景
管理学硕士、注册会计师、注册税务师、《人力资源效能方程式》版权作者……
授课特点
实践经验结合时代热点,案例教学 现场演练+工具包应用+老师指导点评,用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。
主要课程
人力资源效能方程式(原创版权课程)、合伙人制度(原创版权课程)
服务客户
百度、阿里云、施耐德电气、吉利集团、东风汽车集团、绿城(中国)、蒙牛……

本课程名称: 人力资源效能方程式—从财务数据角度倍增HR效能(版权课)

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