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社区商业地产-总图定位、业态布局及动线规划

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  • 开课时间:2018年07月28日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2018年07月29日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 宋老师
  • 课程编号:359710
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

地产企业及相关企业的董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;
地产企业及相关企业的投资定位中心,研发中心,策划中心,设计中心,招商中心等专业技术人员

课程收益:

了解最新社区商业发展的新理念、新趋势;
掌握各大知名地产商不同的经营模式;
掌握项目早期确立最为适合的发展模式的方法;
掌握最佳商业模式和系统解决方案制定的方法;
熟悉、了解社区商业设计的前沿方法、案例;
把握社区商业的发展趋势。

课程大纲:

了解社区商业地产概况
1、社区商业地产的定义
2、社区商业地产现状
3、案例解析:上海华商时代广场  上海永新坊
4、社区商业地产的盈利模式 
5、案例解析:苏州工业园区邻里中心产业  上海浦东苏宁易购生活广场
6、社区商业地产成功基因-5大因素

社区商业项目 总图定位实操解析
1、总图定位的定义
2、总图定位的内容
3、总图定位的重要性
4、总图定位第一弹  市场调研
5、总图定位第二弹  产品定位  
6、总图定位第三弹  产品全案配比
7、总图定位第四弹  投入产出测算
8、典型实际案例总图定位解析

社区商业项目 业态布局实操解析
1、规划布局的概述
2 、业态规划组合
3、业态搭配
4 、主力店的确定
5、业态落位规划策略
互动环节:大型案例的实战演练、现场互动和剖析

了解社区商业项目动线规划并掌握控制要点
1、商业动线的概述
2、动线类型的介绍(方盒动线类型、方盒+单街动线类型、街区动线类型、轨道枢纽上盖类型)
3、外部动线规划
4、内部动线规划

社区商业项目的空间组织并掌握控制要点
1、内部空间组织(中庭及其他节点设计,如何让人停留消费)
2、外部空间组织(如何吸引人)
3、实战案例解析:上海奉贤城市广场室内及景观设计

大型案例的实战演练习题:奉贤项目、烟台项目、吴泾项目、宝山项目

培训师介绍:

 
高级建筑师
国家一级注册建筑师  
浙江省重点项目  评标专家
同济大学上海交大房地产总裁班  特邀讲师
商业地产香港上市公司 集团定位研发中心 总经理

本课程名称: 社区商业地产-总图定位、业态布局及动线规划

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