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培训受众:

生产、制造、物流、生产计划、仓库等主任级以上干部

课程收益:

有效改善传统精益培训中重理论轻实践的现状，特创以积木为道具作为现场看板劳动生产的模拟演习，生动易懂将理论知识与实践经验融汇分享学员自行设计玩具，进行工厂PK竞赛，让学员号身临其境，把所学快速与自身工作结合起来；
与学员面对面交流，倾囊分享智能制造最佳实践；

培训颁发证书:

可申请”工业和信息化领域急需紧缺人才培养工程“证书

课程大纲:

6月28日

一、TPS的架构

二、认识七大浪费

三、为何要导入拉动生产(演练)

四、看板

l 看板的功能

l 看板的种类

l 看板规则

l 看板运作的前提条件

l 看板使用方法

l 看板的回转张数

五、看板微道场演练

六、丰田的物流模式

七、高效率生产的JIT现场物流

八、JIT的实践(多种少量运搬的実施例)

九、实现混流线的物流

十、案例分享:台湾电装的E看

十一、板拉动式生产+物料配送

6月29日

"自设玩具工厂PK”实操演练

培训师介绍：

邓老师

国匠高级讲师
现任杭州电子科大工业工程系客座讲师
曾任宁波健峰管理培训学校资深咨询老师
曾任宁波健峰管理培训学校成都分校副总经理
曾任台湾先锋企管公司资深咨询老师(师承钟朝嵩教授-台湾 TQM 泰斗)
曾任台湾丰田电装(DENSO)工企课(TIE)
曾任成都某食品总经理
曾任某合资企业副总经理，负责工厂管理、质量管理。

曾辅导培训：一汽富维、富士康(IE 学院)、台湾统一食品、浙江绿源电动车、山东绿源电动车、杭州浪潮精密机械、台湾春翔机械、沁园集团、宁波麦克英孚、上海佳味食品、顶呱呱快餐中央厨房、杭州诺丁食品、漳州康宝农业、南阳龙邦、农业科技公司、桐乡中鼎纺织、源友食品、南京海鹰食品、奉化佳尔灵气动、雅戈尔、杭州藤仓橡胶(日資)、申洲制衣、杭州永耀科技、桐乡朝晖过滤、金田铜业、武义捷天、武义嘉美厨具、永盛工具、友享食品、正凯机械等

本课程名称： 拉动及物料配送系统

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