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培训受众:

供应链总监、物流总监、供应链设计及网络优化岗、物流规划负责人、集团物流规划专家、总经理、副总经理、营运总监等

课程收益:

《VCI 供应链网络与库存优化 - 技术、案例及方法》培训课程由VCIntegration独家研发，力求通过丰富的案例和技术展示帮助供应链设计及规划岗位获得对以下三个关键问题的初步认识：

1.供应链设计与网络规划的技术实现。
2.网络优化的输出与库存部署相衔接。
3.为建模分析软件投资提供一种更具性价比的替代性方案。

课程大纲:

模块一：供应链战略改变要求高适应性供应网络
           • 快速响应市场变化与趋势的供应链
           • 一体化供应链管理蓝图 – 从战略层到执行层
           • 自我诊断：供应链成熟度诊断

模块二：供应链设计与网络规划
           • 供应链设计与全局最优决策
           • 服务水平最优 VS 总体成本最优
           • 库存管理和风险分担
           • 将全局网络优化融入供应链的计划运营 - S&OP销售和运营计划
           • 网络优化的输出与库存部署相衔接
           • 网络优化的输出与运输计划管理相衔接
           • 推动项目实施及应对变革阻力
           • 建立跨企业的协作，巩固优化结果

模块三：网络优化的建模与技术实现
           • 网络规划的驱动因素
           • 定性分析
           • 模型计算
           • 情景分析
           • 方案验证
           • 模型搭建和计算 – 主流的技术工具及路径
           • 网络优化的关键要素：数据可得性及质量
           • 案例1：某主机厂备件供应链的三级网络优化
           • 案例2：某饮料企业网络规划的数据准备和项目推进

模块四：网络优化的输出与库存部署
           • 全局和战略层面出发
           • 针对产品、销售区域及渠道需求特征区别化配置库存
           • 案例：某消费品企业重新设计DC网络和流向，优化运输计划

模块五：仓库及运输管理优化
           • 案例：将EIQ分析应用于物流中心规划
           • 网络优化的输出与运输计划管理
           • 案例：运输优化案例 - 配送线路、车辆装载量及配送时效的整合优化

培训师介绍：

何老师拥有28年专业顾问咨询、产品研发和项目实施经历，曾是世界著名优化软件ILOG中国的创建者之一， IBM供应链优化的高级经理和顾问，荷兰供应链计划应用软件开发商Quintiq的北亚区总监。他也是APICS SCOR-P的认证讲师，培训过的企业超百家，包括京东，菜鸟，中粮、联想、海尔、阿迪达斯、Fedex、顺丰、益海嘉里、可口可乐、海尔、太古、华为、佳通轮胎、巴斯夫、博世西门子，上海电气等企业。

本课程名称： 供应链网络与库存优化 - 技术、案例及方法

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