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新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟）

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  • 开课时间：2018/12/05 09:00 已结束
  • 结束时间：2018/12/06 17:00
  • 开课地点：苏州市
  • 授课讲师： 王辉
  • 课程编号：362131
  • 课程分类：生产管理
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课程大纲:

课程大纲Syllabus

新任班组长课程?

课程背景：
绝大多数企业的一线主管均是从技术能手走向管理，作为一名一线主管是否知道现场运作流程呢？关键运作环节的管控要点是什么？传统班组管理类课程，相对课程主题单一，无法站在现场运作全局的角度展开学习，无法全面梳理工作流程、诊断自身不足；同时学习模式以讲师授课为主，学员参与度不高。本次课程通过从班前会、组织生产、异常处理生产报表的填写等全程模拟企业现场的运作流程，让学员在高的生产物理逼真度情况下掌握现场运作的流程，关键运作环节的管控要点。
课程收益：
针对学员
掌握现场日常事务处理的流程
握维持现场正常生产的技能提高
班组长的日常工作的处理效率
能够让班组长通过理事来管人
讲师背景 王 辉
高级顾问
《生产一线主管训练营》专职讲师
日本产业训练协会（JITA）认证TWI高级讲师
曾就职于某上市集团公司旗下子公司
曾主导两座新建工厂现场规划、5S标准化及一线主管培养
生产管理体系的建立工作，并推动cost down
TPM、TWI一线主管训练、节能减排
安全生产等多项专案

新任班组长课程?


本课程名称： 新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟）

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