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培训受众:

此次精品课适合所有经常被以下问题所困惑而长期无解的企业负责人、培训经理、HRD、企业大学校长们：
●培训与企业业务战略严重脱钩，盲目跟风；
●培训不够系统、全面，培训体系不健全；
●没有配套的培训管理体系激励各部门负责人积极配合并激发员工参加培训的意愿，引导员工培训目标；
●培训方式单一，培训工具匮乏；
●缺乏培训记录管理，没有培训数据分析，培训难以量化；
●培训评估作用有限，难以形成长效机制。

课程收益:

收获思路：如何将公司整体业务战略与培训紧密相连，业培融合，让培训真正促动企业业务发展，打造高绩效组织；

收获案例：您将了解到其他优秀企业的经典培训案例和设计思路，相互借鉴学习，将培训价值最大化和落地化；

收获系统：将收获一套系统的培训管理软件，从培训前中后做全流程培训管理，大数据统计和报表制作，让培训的无形成果有形化，让您玩转培训；

收获人脉：您将结识来自其他企业的企业负责人、企业大学校长、HRD、培训经理和负责培训的优秀伙伴，相互交流探讨企业中的培训问题，收获实战的经验和方法；

课程大纲:

培训师介绍：

淘课研究院高级讲师王小宁老师

☆PMP资深项目管理专家

☆曾为华为大学金牌讲师，为华为全球项目交付培养过数百名项目经理

☆擅长领域：
项目管理系列：《从业务战略到培训发展》、《培训项目设计与管理》《计划管理》《风险管理》《沟通管理》《项目管理》
企业成功三板斧系列：《企业文化建设》《业务模式梳理》《团队执行力打造》《目标管理和跟进》《团队复盘教练技术》《问题分析与解决》《案例萃取》《流程梳理》

本课程名称： 《从业务战略到培训发展》

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