高效时间“管理”与工作效率提升（沙盘课程）

本课程适于中基层管理人员

这个时代什么最珍贵？ 人才？不是。 生命？也不是。 金钱？更不是。 那是什么？是时间。　生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。　现代管理学之父彼得德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来？这些问题曾是，现在是，未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。　这个时代是信息的时代，日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过，在同样的有限的时间内，有一部分人懂得时间管理的重要性，懂得科学时间管理技巧的决定性，懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。高效时间“管理”与工作效率提升（沙盘课程）发现自身在时间管理方面存在的问题，了解问题出现在的原因 ；
理解时间管理的意义，重视其必要性；
学会使用基本的时间管理技术制定工作目标。；
运用时间管理的正确方法，改善管理习惯，学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束，以减少时间浪费，提高工作效率；
建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍；
掌握有效工具，让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的；
明确日常工作低效的核心原因，并掌握应对方式。高效时间“管理”与工作效率提升（沙盘课程）
本课程适于中基层管理人员。高效时间“管理”与工作效率提升（沙盘课程）课程全部用沙盘形式授课，每个阶段进行复盘、分析、讲解、讨论。高效时间“管理”与工作效率提升（沙盘课程）一、时间管理概述
1.时间概述
2.时间管理的自我测试　
3.时间损耗的原因
二、以目标检视以往的时间管理方法
1.我们追求什么？
事业人生? 和谐人生? 还是平衡人生？
2.人生价值
3.制定目标：SMART原则
4.时间统计与分析
三、要事优先法则
1.四象限时间管理法则;
2.ABC时间管理分析法
3.确定轻重缓急，删掉或搁置不必要做的事情
四、效益优先法
1.二八时间管理法则--利用黄金时间
2.PDCA方法—提高工作质量
3.日事日清日高
五、精确编排时间计划
1.编制工作计划-编制月、周、日计划
2.列出工作事项明细表及进度表
3.规定各事项的最后完成时限
六、快速行动，杜绝拖拉
1.立即行动--日事日毕日清
2.速度优先—能快绝不能慢
3.克服拖延的21日习惯重塑
4.提前做好准备—赶在时间前面
七、杜绝干扰法
1.杜绝半途而废，做事一步到位
2.集中精力，专注做事
3.设法减少干扰的方法
懂得拒绝他人
控制干扰
管理不速之客
管理电话与会议八、打通阻滞法
1.善用零碎时间—钻时间的空子
2.合并各个时间段
利用闲散时间
九、工作条理法
1.整理桌面（办公区）
2.避免工作混乱
3.清理文件，做好分类与归档
4.第一次做的事情理清思路再做
5.多次做的事情要流程化
十、合理安排工作与休闲时间
1.劳逸结合，和谐管理
2.给自己留足睡眠时间
3.不要让工作把自己搞得寝食难安
4.每天留给自己一定的休闲时间，做一些自己感兴趣的事情
5.善用时间管理工具
讨论: 事业人生、和谐人生、平衡人生的时间安排方法？高效时间“管理”与工作效率提升（沙盘课程）沙盘演练：
疯狂的任务第一轮----测试你的时间管理能力
疯狂的任务第二轮----提升你的时间管理能力
时间ABC分类法
疯狂的任务第三轮----叠加你的时间管理能力
时间“四象限”法
疯狂的任务第四轮----呈现你的时间管理能力
考虑不确定性
疯狂的任务第五轮----完善你的时间管理能力
重点分析：四象限法则
效率快速提升支招
1.多个任务同时开展时，如何提升效率；
2.突发事件太多时，如何提升效率；
3.目标、计划不明确时，如何提升效率；
4.时间不够用时，如何提升效率；高效时间“管理”与工作效率提升（沙盘课程）盛巍老师是专业管理沙盘课程的培训师，并参与多个企业管理沙盘的研发和改进，曾任世界500强某制造企业营销总监和某民营集团营销总监。
引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；
精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际经营活动，实施教学，达到预期培训效果；
寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎。