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全能型车间主任实战技能

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  • 开课时间:2019年09月21日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年09月22日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 讲师团
  • 课程编号:372761
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:



制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》,在全国推广七年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。七年探索、七年发展、七年沉甸,陈志华老师有了更多的感悟与提升。为了进一步加强课程的有效性、系统性和科学性,2016年再度改版升级。课程以科学管理为纲、以系统化为领、以鲜活的问题为例,助力广大学员改变 “习惯性思维”,放弃“经验为王”的管理风格。2018版《全能型车间主任实战技能训练》三大特点:1、深入浅出,生动易懂,对年龄和学历没有要求;2、简单有效,灵活高效,落地性强;3、无高大上概念,更无理论性模式或模型。
第一讲、科学管理——方向比努力更重要v颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备?v颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是研究工作的本身?v工作本身只有两个领域:时间研究与方法研究问题7:为何工作时间那么长而出货那么少?方法1:争分夺秒,步调一致!方法2:工欲善其事必先利其器!v工具分享:减少超负荷加班的八大要点第二讲、进入角色——厘清自我、认知管理v厘清身份,欲望比能力更重问题1:车间主任与班长到底是不是真正的领导?问题2:领导到底是人手还是人才?问题3:领导的必备的两大基本条件是什么?问题4:领导的三件事与两大任务?要点1:员工晋升常犯的四大错误v认知管理的三大基本特点问题5:管理为何与时间息息相关?问题6:为什么部属对你的管理不感兴趣?问题7:如何向上级与相邻部门借力?v工具分享:向上级借力的五大要点第三讲、抓住关键——你的工作止于你的直接部下v车间主任修身三件事问题1:四种身份角色(不是能力,而是高度)问题2:对待企业与报酬的两种心态(不是收入,是价值)问题3:对待下属的三大要点(不是部属无能,是感觉不对)v实战训练:管不好班长,就管不好车间问题4:一句话定位班组长角色?问题5:一句话定义班长的职责?问题6:班组长有哪四大致命的工作缺限?问题7:为什么游离状态的作业没有效率?方法1:班组长的四字工作法(看、排、跟、盯)方法2:班长最喜欢的两种工作方式是什么?方法3:班长协调的劣势与最佳范围v现场管理工具:“三不坚守原则”决定产能释放第四讲、现场管理——从环节到系统的认知 v理念决定工作成果理念1:实干兴企,空谈误事理念2:系统性决定问题解决的程度v常识是系统,更是应用问题1:什么现场管理的五大对象?问题2:什么是现场管理的六大项目与三大核心?问题3:什么是现场管理的四大基石?问题4:什么是现场管理的三大败笔?v实战分享方法1:简单有效地掌握部门的工作重心方法2:如何构建现场的一个中心两个基本点第五讲、把脉常识——QCD是干出来的v没科学只是落后,没常识会是灾难常识1:效率与生产能力不是一回事常识2:原理与方式相互作用常识3:流线化与流程化用途不一v问题分析:问题1:(乱流、倒流、绕流的形成分析与对策)问题2:什么是标准化的现场管理?问题3:什么是标准化作业?问题4:什么是作业标准化?问题5:经济动作的三不原则? v工具分享:车产物流管理的“三不政策”v技能训练:平衡效率与平衡损失率的计算v实战分享:生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员工管理——迎合、宽容、实在、坚持※ 没有管不好的人,只有不会管的人要点1:对90后员工管理的七大反思要点2:对90后员工管理的七大要点※ 员工管理的基本问题分析问题1:员工为什么会犯错? 问题2:员工为什么会流失?问题3:怎样才能管理好你的员工?v员工管理实战训练:方法1:上司最不妥当的“八大肢体语言”方法2:上司最不妥当的“十大口头语言”方法3:上司尊重员工人格的“十大要点”方法4:如何面对员工要胁的“五大对策”v工具分享:工具1:工作教导“四阶段法”的应用工具1:四种问题员工的管理方式四、学员

老师介绍 讲师团公开课讲师团
我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师,在各自己擅长的领域都有自己独特的见解,不但有扎实的理论知识,而且实战经验也非常的丰富,每一位都是实战型的讲师,能运用现代培训理念和手段,将自己的技能与经验传授给其他人,让学员学以致用。我们的讲师团:用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求,如果企业对培... 更多生产综合

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讲师团公开课讲师团我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师,在各自己擅长的领域都有自己独特的见解,不但有扎实的理论知识,而且实战经验也非常的丰富,每一位都是实战型的讲师,能运用现代培训理念和手段,将自己的技能与经验传授给其他人,让学员学以致用。我们的讲师团:用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求,如果企业对培...

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