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课程大纲:
课程收获
1、 学会促进团队间的沟通方法，建立一致的团队价值观；
2、 学会鼓舞和感召组织成员，使其为共同愿景奋斗；
3、 掌握构建一个富有合作精神、互相信任的团队技能；
4、 激发组织成员潜能，推动组织和团队前进；
5、 了解自身领导风格和优缺点；
6、 明晰自己的基本价值观与领导理念。
课程特色
1、 实效：课程经过30年研究，全球75,000份领导力调研验证实效，国际名企信赖引进；
2、 量化：领导行为评估工具，对比全球数据，领导力现状与改善效果清晰可见；
3、 易行：配套科学的行动指南及线上资源巩固学习，课后跟进便捷易管理。
面授课程2天学习安排（知识讲解）
时间
学习模块
关键知识任务
第一天
（1天）
认准方向
1、个人最佳领导经历分享
2、介绍卓越领导五种习惯行为
3、介绍领越?LPI
4、单元小结
以身作则
1、受人尊敬的领导者的品质
2、明确价值观和承诺度
3、模拟活动：如何跟别人介绍你的价值观
4、通过梳理榜样践行你的价值观
共启愿景
1、组成愿景的五要素
2、使用“思维导图”具体说明你的一个愿景
3、单元总结
第二天
（1天）
挑战现状
1、勇于冒险和从错误中学习（竞赛游戏）
2、面对挑战，你如何取得小小成功
3、单元小结
使众人行
1、解释在流带图中如何分析你的下属的工作状态
2、讨论：如何提升团队的协作以达到目标
3、建立信任的关键-分享
4、单元小结
激励人心
1、一次有意义的认可活动
2、激励人心的四个基本要点
3、单元小结
作出承诺
1、关于愿景和价值观的谈话
2、用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划
3、庆祝我们的学习成果
本课程名称： 领越®领导力
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