淘课网-企业专家讲师服务平台

课程大纲:

引言认识团队
我们是谁
为什么需要团队
什么是团队
头脑风暴：团队挑战平衡轮
模块一团队发展
团队发展概览
-发展阶段简介
-克服团队协作的五个障碍
信任、冲突、投入、责任、结果
形成期
-建立团队
共同目标、风格角色、职责技能
沙盘模拟（第1年）
-沙盘背景和规则介绍
-成立公司
-沙盘运营
-沙盘回顾和总结
风暴期
-团队决策
决策方式、方案、评估
-冲突管理
什么是冲突
冲突的原因
冲突的两面性
冲突管理的软和硬
头脑风暴：工作中的冲突及处理
收获：团队的结构和角色、领导团队协作的方法、
团队决策的工具、冲突管理模型。
第一天回顾和总结沙盘模拟（第2年）
-第2年市场变化介绍
-沙盘运营、回顾和总结
规范期
-规范和价值观
什么是规范
规范的形成和改变
-团队凝聚力
凝聚力的来源
凝聚力、规范和业绩
沙盘模拟（第3年）
-第3年市场变化介绍
-沙盘运营、回顾和总结
表现期
-授权
团队背景下的授权
-团队心态
调节团队心态
收获：
团队规范和价值观的建立、团队凝聚力的建立。
模块二成果和进化
团队成果
-成果衡量
团队进化
-团队学习
收获：团队成果管理和反馈、团队学习机制。
课程回顾和总结
在课程中获得了哪些觉察、反思和知识？
基于觉察、思考和知识，会有哪些行动计划？

课程介绍评价详情(0)