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非人力资源经理的人力资源管理

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  • 开课时间:2019年03月15日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2019年03月16日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 邓雨薇
  • 课程编号:375029
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

课程大纲

一、开篇:

1.企业的最终追求是什么?

案例:王鹏飞为什么离职

2.部门经理的角色定位

二、战略性选人

视频案例分享:《康熙王朝》

1.问题:战略性选人的运用?——行为背后的内容

2.人力资源专题研究:

1)企业如何选择到合适的人?

2)人才招聘的四大维度?

3)企业如何选到优秀的人?

3.工具:

1)职业倾向测试

2)结构化面试

案例:宝洁的校园招聘

4.文化:古代选人之道

1)德才兼备说

2)才性两分说

3)人才分类说

4)行为试探法

5)间接观察法

6)心术揣测法

三、战略性用人

视频案例分享:《肖申克的救赎》

1.问题:战略性用人的运用?——目标与情感的平衡

2.人力资源专题研究:

1)用绩效结果说话

2)中国特色

3)用人所长

3.工具:

1)贝尔宾团队角色测验及分析

2)情商测试

案例:华为的营销铁军

4.文化:司马光《资质通鉴》之用人法则

四、战略性育人

视频案例分享:《汉武大帝》

1.问题:战略性育人的运用?——期望的价值

2.人力资源专题研究:

1)帮助员工规划与成长

2)绩效面谈与辅导

3)员工最容易接受的培训

3.工具:

1)气质测评

2)AB性格测试

案例:惠普的育人之道

4.文化:孔子——威.温.厉

五、战略性留人

视频案例分享:《三国演义》

1.问题:战略性留人的运用?——薪酬与心理契约

2.人力资源专题研究:

1)员工凭什么留在公司

2)文化的力量

3)马斯洛知道员工最在乎什么

3.工具:

1)霍夫斯蒂德的文化心理学实验

2)职业满意度测试

案例:“海底捞”的员工关系

4.文化:武则天无味御百味

老师简介

邓雨薇——平衡管理模式创始人

组织发展与人力配置

河北大学中文系硕士

中国首届劳动关系协调师,中国高级人力资源管理师

ICF(国际教练协会)认证国际培训师

ICF(国际教练协会)advance of the spirit

ICF(国际教练协会)freedom to love

美国PTT培训认证讲师

“职业生涯规划讲师”,“职业生涯规划咨询师”

团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs体验教育(台湾)

实战经验:

l 通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹

l 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

l 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

l 规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

l 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

l 清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授

l 20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证

主讲课程:

人力资源系统进阶

《人力资源系统进阶-非人》初级

《人力资源系统进阶-卓越时间管理》初级

《人力资源系统进阶-平衡管理模式之统筹与协调管理》中级

《人力资源系统进阶-数据分析在人力资源管理中的应用》中级

《人力资源系统进阶-商业策略与人力资源管理》高级

《人力资源系统进阶-公文写作与当众讲话艺术》高级

品牌课程类

《冠军企业的顶层设计》

《企业文化与领导行为》

培训师介绍:

 
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本课程名称: 非人力资源经理的人力资源管理

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