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课程大纲:

课程详情

一：互联网+管理思维

1、互联网+时代的经营环境

2、互联网+对企业的影响

3、互联网+管理思维

二：互联网+时代管理角色转换

1、互联网+时代的管理素质

2、互联网+时代的管理角色认知

3、互联网+时代各类经理的角色转换

三：互联网+新团队建设

1、互联网+时代的团队特征

2、互联网+团队建设的基本原则

3、互联网+人力资源建设

4、互联网+制度建设

5、互联网+职业化

6、互联网+高效团队沟通

7、互联网+团队心态建设

四：互联网+目标管理

1、目标管理的挑战

2、互联网+团队目标的制定

3、互联网+ KPI优化

4、互联网+计划执行管理

五：互联网+团队执行力提升

1、互联网+执行力

2、执行不力的原因分析

3、互联网+执行力管理策略

4、化解执行冲突

六：互联网+激发团队驱动力

1、传统激励的4个盲点

2、激励的心理机制

3、互联网+团队引擎：驱动力激励

4、驱动力激励策略创新

七：互联网+创新管理

1、互联网+管理创新思考

2、创新时机：问题处理完毕时

3、创新策略：从细节着手

4、创新模式：从试点到推广

讲师介绍

冯进老师,资深讲师。中山大学MBA

PTT国际高级专业讲师

国家认证拓展培训师

国际EAP协会权威认证，国际EAP咨询师

国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师　　　　　

美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF

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