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企业战略管理

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  • 开课时间:2019年03月02日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年03月03日 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 董老师
  • 课程编号:383849
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

课程详情

一个好的企业战略规划表现在二个方面,一是低成本,二是差异化,这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题,通过案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为企业确定正确的发展方向,塑造基业常青的企业。

一、企业战略概要

1、什么是战略?(5P模型)

2、为什么要有战略

3、企业战略管理流程


二、七个战略问题


1、谁是你的主要顾客

2、公司的核心价值观把谁放在首位

3、追踪哪些关键业绩指标

4、如何划定战略边界

5、如何营造创新压力

6、员工的互助承诺如何

7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐

三、如何做战略


1、企业战略环境分析

2、企业战略定位

3、企业战略选择


讲师介绍

董老师,资深讲师。北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员;

2007年中国最具价值培训师之一;

2008年十大魅力培训师之一;

2009年最受欢迎的企业培训师;

北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。


本课程名称: 企业战略管理

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