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人才管理与继任者计划

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课程大纲:

课程详情

1. 人才管理的目的和意义

■人才流失的影响

■人才管理对企业战略实施的推动作用

■人才管理的核心体系

2. 人才的选拔及培养

■人才盘点及人才测评

■绩优人才及高潜人才的辨识

■人才库的建立和维护

■人才的培养体系

■领导力发展体系

■针对性的个人发展计划

3. 人才的激励和留用

■高潜人才的职业发展通道

■人才的安置和运用

■针对人才的激励方案

■短期激励方案

■长期激励方案

■人才留用的策略及计划


4. 继任者计划的制定及实施

■继任者计划的目的和流程

■继任者计划的制定

■确定关键岗位及能力要求

■确认继任者的名单

■将继任者计划与绩效考核和培训发展体系相链接

■沟通及实施继任者计划

■风险的预防及控制


本课程名称： 人才管理与继任者计划

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