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第一天上午（9:00-12:00）

一、世界咖啡的源起与解读

1、源起：学习型组织

（1）彼得圣吉与《第五项修炼》

（2）学习型组织与世界咖啡

（3）世界咖啡在中国的发展

2、解读：世界咖啡的系统介绍

（1）世界咖啡的一个中心两个基本点

（2）世界咖啡的三个必须与四个角色

（3）世界咖啡的五个要素与六个步骤

3、世界咖啡：世界咖啡的认知与解读

第一天下午（14:00-17:00）

二、世界咖啡的分析与策划

1、世界咖啡的分析研究

（1）分析发起人期望值

（2）梳理世界咖啡目标

（3）界定世界咖啡成果

2、世界咖啡的策划设计

（1）世界咖啡的项目策划与问题线索

（2）世界咖啡的共学方式与换组安排

（3）世界咖啡的发言设置与反馈安排

3、世界咖啡：分析并策划一场世界咖啡

第二天上午（9:00-12:00）

三、世界咖啡的主持与护持

1、世界咖啡的现场主持

（1）世界咖啡的氛围营造

（2）世界咖啡的讨论应对

（3）世界咖啡的分享反馈

2、世界咖啡的场能护持

（1）主持人的两大法宝

（2）主持人的四项本领

（3）主持人的四项修炼

3、世界咖啡：主持一场世界咖啡

第二天下午（14:00-17:00）

四、世界咖啡的成果与实践

1、世界咖啡的成果应用

（1）个人的成果：行动计划

（2）团队的成果：项目计划

（3）组织的成果：经营计划

2、世界咖啡的实践应用

（1）世界咖啡的实践场景

（2）世界咖啡的应用范畴

（3）世界咖啡的应用案例

3、世界咖啡：优化已策划的世界咖啡

讲师介绍

周希奇老师，（）资深讲师。

实战经验

自 2011 年开始，跟随世界管理大师、彼得圣吉核

心团队持续学习，获得大师们的一致肯定与称赞，致力于在中国传播和践行学习

型组织思想与世界咖啡方法。

拥有十几年的是实战工作经验，曾在传统大中型企业从事销售、企业管理、人力

资源管理、企业大学、内刊主编、经营管理等工作，深谙企业的管理体系；曾在

知名学习机构担任产品副总、中国企业大学联盟秘书长等岗位，熟悉培训行业的

全产业链运作；曾创业电子商务、儿童乐园、管理咨询等领域，对团队创业有独

特的观点和策略。

专业背景

世界咖啡团队共创首席导师，组织学习与领导力专家，阿里巴巴特邀企业家培训

导师，彼得德鲁克管理学院企业家同修营导师，出版专著《马云和马化腾的互联

网江湖》《世界咖啡》（中文版审校）。

授课特点

简单实用、幽默快乐、答疑解惑、团队共创。

主讲课程

世界咖啡主持人认证班、组织学习官认证班、共创领导力认证班、高管领导力共修、

内部课程团队开发、战略共创汇、工作会议辅导。

服务客户

阿里巴巴、美的、中国银行、中国移动、南方航空、中国工行、中国石油、国家

电网、国美、中国烟草、太平财险、中建三局、名创优品、TCL、方太、广汽丰

田......

世界咖啡主持人认证班

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