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课程大纲:

课程详情

■什么是私董会？

－私董会规则

－私董会流程及操作要点

－带领团队发现未知区的钥匙

■私董会的主持技巧

－开展问题扫描

－拓展思维和多视角分析

■教练主持人定位

－主持人基本功

－主持人红线与禁忌

■如何在企业内部开展私董会

-HRVP与老板关系的处理

－私董会对高管积极性的调动

－内部私董会与企业变革

■私董会的成果思维

－私董会成果如何变成现实中的改进

－如何构建共同承诺与成果

■私董会模拟练习及导师辅导

－导师实战案例的模拟及提点

－学员真实案例的实战演练

讲师介绍

张伟俊老师，资深讲师。

中国CHO100人、中国人才发展50人论坛顾问。媒体称张伟俊先生是最懂HR的领导力专家、HR的天然盟友。

- 中国大陆首位公派赴美研修心理咨询并随后在国内实践、推广的学者（1986）。

- 中国大陆首位在美国著名管理咨询公司工作多年并把其理念、方法引进国内的顾问（1996）。HAY（合益）、Towers Perrin(韬睿)在中国机构创始成员，是华为、中国移动、TCL最早聘请的人力资源方面的国际咨询公司团队负责人。

- 中国大陆首位国有体系内公开招聘、竞争上岗的百万年薪海归CEO（2002）。

- 中国大陆首位把企业一把手领导力的提升作为全职工作的总裁教练（2005）。作为企业一把手及其高管团队的领导力教练，张伟俊迄今所服务的客户包括：IBM、万科、美的、联想、华润、广东核电、奥克斯、劲霸男装、慕斯床垫、世联地产、晨光文具、真功夫等。

- 中国大陆首个固定的企业家私董会小组的教练（2009）。如今在中国大陆活跃的私董会教练、机构，90%以上都直接或间接受到过张伟俊先生的指导与影响。

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