POA创新思维

第二章：破题

■讨论：

■这次创新怎么样？

■我们需要怎样的创新？

■工作中，我们需要这样的创新：

■微创新，而非无中生有

■团队共创，而非个人英雄

■行动解决问题，而非纸上谈兵

■快速迭代，而非计划经济

■小组讨论：我们工作中够有创新吗？

■总结创新中的痛点和不足

■创新利器：POA行动力

Objective：定位目标

Partner：凝聚伙伴

Acceleration：加速创新

■案例分析：他凭什么打动马云？

■练习：为手机里的一个创新做POA分析

第三章：破解

■POA怎样促发创新？

■案例讨论：你会为他们做些什么？

■小组练习：为工作中需要创新的实例找到O

第四章：破点

■视频：黄金圆环（Simon Sinek TED演讲）

■什么是目标？

■Why + 改变

?POA创新案例分析：这次众筹为什么这么火爆？

?案例讨论：为什么我没法创新？

■好目标还要足够痛

?工具：before/After

?案例讨论：打车软件的O是什么？

■练习：重写这次创新的目标（O）

第五章：破壁

■伙伴（P）从哪里来？

■案例分析：谁能让我跑起来？

■活动：Yes And

■小组练习：找到更多的伙伴（P）

■小组练习：和伙伴共创解决方案（A）

■方法：叠加式头脑风暴

■方法：坐标轴

■方法：点子跑道

第六章：破壳

■什么时候行动力为零？

■行动比寻找完美的O更重要

■小组练习：写下第一步行动方案

第七章：复盘

■个人与小组活动：

■复盘今天学习的收获

■POA七字诀：志同道合贼有效

■志同：O P

■道合：P A

■贼有效：A O

■POA在工作中的应用

讲师介绍

朱老师，资深讲师。背景经历

KNX资深培训师、顾问

中欧国际工商学院EMBA学位

国家二级心理咨询师

POA行动力联合发起人

POA高级促动师

曾任世界500强企业全球总部内部培训师

曾任世界500强企业区域经理及大客户经理

4年海外工作经历

擅长领域

基于POA行动力的系列课程（创新、问题解决、沟通合作、会议管理等）

高效能时间管理

读心式客户服务

服务客户

汉高、三菱电机、松下电器、佳能、德州仪器、博世集团、舍弗勒集团、富士施乐、蔡司、通力电梯、永恒力叉车、阿特拉斯、万浦电力、北重阿尔斯通、皮尔轴承、通快、，马夸特、福维克、德力西、 骷髅音响、罗普斯金铝业、华晨宝马（BBA）、戴姆勒奔驰、通用汽车、华域汽车、联合汽车电子、英飞凌、奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、麦格纳斯太尔、威伯科、海拉集团、百事可乐、路易酩轩（LVMH）、强生（中国）、费列罗、欧尚、申美饮料、罗氏制药、拜耳、赛默飞世尔、爱尔康、马士基集团、浦东机场、以星航运（ZIM）、中外运、中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇、顺科国际物流、东方国际货运、定展航运、阿里巴巴、百度、惠普、美国应用材料、联想集团、花旗银行、法兴银行、大都会人寿、交通银行、招商银行、太平洋保险、世贸集团、景瑞地产、阳光城集团、太古酒店集团、汤米费格（Tommy Hilfiger）、马克华菲、斯伯丁等