淘课网-企业专家讲师服务平台

课程大纲:

课程详情

1. 理解组织变革所引发的问题

■组织变革的类型及内在推动力

■组织变革所引发的人员问题

■为什么50%以上的并购会失败

■为什么业务整合易，人员整合难

■人员整合过程中的阻力和障碍

2. 人员整合的主要步骤

■人力资源尽职调查

■组织设置

■人员管理

■法规遵守

■企业文化

■人员整合的策略和方案

■关键人才的留用

■裁员的处理和风险防范

3. 流程架构的整合

■组织架构的设计

■人员与岗位的匹配

■职位和职责的明确

■薪酬体系的重组

■确立薪资架构

■激励及福利项目的整合

4.企业文化的整合

■建立统一的远景目标

■企业文化整合的四个层面

■信仰，价值观和态度

■职业道德及准则

■行为模式

■文化符号

5. 重视沟通，促进整合

■整合沟通的目的及策略

■沟通的渠道、方式的选取及实施

组织变革与人员整合

课程大纲:

相关内训课

相关公开课

同机构课程

更多相关搜索